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科技管理资源数据服务平台如何借助AI+数智应用助力企业实现智能化升级?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在科技飞速发展的当下,科技成果转化的“最后一公里”问题已成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。众多高校、科研院所的科研成果虽如繁星璀璨,却在转化为实际生产力的道路上举步维艰,难以真正落地生根、开花结果,形成推动产业发展的强大动力。传统科技成果转化模式的局限逐渐凸显,亟待一场由AI+数智应用引发的变革来打破僵局,而科技管理资源数据服务平台正站在这场变革的前沿,肩负着助力企业智能化升级、打通转化壁垒的重任。

传统科技成果转化模式面临着诸多困境。从政策层面来看,成果转化政策衔接协调不够紧密,落实机制尚不健全,不同部门之间的政策有时甚至相互掣肘,使得科研机构和企业在实践中左右为难,无所适从。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但行业主管部门严苛的监管要求让科研院所望而却步,不敢轻易迈出转化的第一步。同时,针对国企成立初创公司的支撑保障机制漏洞百出,在已有明确成果转化激励政策的情况下,国企依旧对政策持谨慎态度,不敢用、不想用、不会用的现象屡见不鲜,导致大量科研成果被束之高阁,无法转化为现实生产力。

科研导向与产业需求脱节也是一大顽疾。高校长期秉持“从书本中来,到论文中去”的模式,科研人员将精力主要集中在获取专利、发表论文上,对成果的应用价值和市场需求关注不足,使得许多成果在实际转化过程中需要企业进行二次开发,成本高昂且难以规模化生产。校企产学研合作多是浅层次、点状式的协议合作,缺乏系统性、长期性的深度协同,企业为了快速获取技术,将需求拆解后分别与不同高校合作,难以形成集聚效应和协同创新合力,无法有效满足产业升级对技术集成创新的需求。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题如同一个个紧锁的枷锁,束缚着科技成果转化的步伐。事业单位的知识产权作为国有资产,在评估定价时困难重重,定价过高会使金融机构投资意愿降低,过低又可能导致国有资产流失,这一两难境地让转化之路充满风险。而且,尽管法律赋予了研究开发机构、高等院校对职务科技成果的处置权和收益权,但由于相关细则缺失和机制保障不足,这些权益在实际操作中难以落地,单位和科研人员对转化后的股权贬值等风险存在担忧,收益分配也因缺乏明确规则而容易引发内部矛盾,行政干预现象时有发生,严重打击了科研人员参与成果转化的积极性。

市场化、专业化成果转化服务生态的不完善,更是让科技成果转化雪上加霜。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统的展览、活动等方式,缺乏专业服务机构的有效推广,全国大部分技术(产权)交易机构局限于本地化服务,无法满足跨区域、全国性的转化需求。技术经理人队伍培育机制不健全,职称晋升通道和职业发展前景模糊,导致专业人才短缺,难以为科技成果转化提供高质量的中介服务。此外,支撑科技成果市场化的金融生态薄弱,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未建立,科技保险、科技债务等新型融资产品匮乏,使得企业在转化过程中面临资金短缺的困境,许多有潜力的成果因此无法走向市场。

面对这些严峻的挑战,AI+数智应用为科技成果转化带来了新的曙光。科技管理资源数据服务平台借助AI+技术转移理念,构建起区域科技成果转化数智服务场景,从多个维度发力,试图破解这些难题,助力企业实现智能化升级。

在科技成果评估评价方面,平台通过重构评价服务体系,利用自主研发的“成果评价分析系统”,依托人工智能技术对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行智能化分析,构建多维度评估模型,快速生成精准的科技成果评价报告,实现了从传统粗放式评价向精细化、智能化评价的转变。同时,针对批量成果筛选评价需求,“成果快筛智能系统”能够对海量科技成果进行客观评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从众多成果中迅速锁定优质成果,大大降低了成果评价成本,拓展了应用场景,提高了成果转化的效率和成功率。

需求挖掘是科技成果转化的关键环节之一,平台通过智能洞察行业潜在技术需求,为企业发展提供前瞻性战略决策支持。基于“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,运用大数据分析和人工智能算法,深入分析企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,生成技术需求建议清单。对于准备解决的技术需求,通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议,并借助“技术方案智成系统”引导企业生成详尽的技术解决方案,或者通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源,实现了从被动响应需求到主动挖掘需求、精准对接资源的转变,为企业技术创新和产业升级提供了有力支撑。

在技术经纪环节,平台针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,提供一系列数智应用产品。通过个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、

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