绩效考核指标技术副总.pdfVIP

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  • 2025-10-17 发布于广东
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附表一:技术副总岗位绩效考核表(季度)

编号:年(季)

姓名部门技术中心岗位副总

考核时间考核周期

业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分

说明:=产品实际合格率产品标准合格率

标准定义得分区间

产品质量质量统计报表≦

合格达成质量抽查情况报技术副总≤

率告

≤分以下

说明:对公司的技术问题处理情况的综合评分

标准定义得分区间及时发现技术问

题,处理十分妥当,

没有造成任何损失

技术问题技术问题处理记及时发现技术问题,处理得当,造成

总经理~

的损失很小

处理效果录

能够应对技术问题,采取处理措施,

但造成一定损失

未能及时发现技术问题,处理措施一

般,但造成较大损失

不能及时发现技术问题,且处理措施

不当造成很大损失

说明:对季度专项开发任务的效果综合评分

考核项目权重评分

专项开发专项任务完成的可用性

任务效果总经理总经理

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