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煤矿企业人力资源方面不正之风专题整治实施方案

为深入贯彻落实全面从严治党要求，切实解决煤矿企业人力资源管理领域存在的不正之风问题，营造风清气正的企业发展环境，结合煤矿企业实际，特制定本人力资源方面不正之风专题整治实施方案。

整治目标

通过开展人力资源方面不正之风专题整治，全面排查和纠正煤矿企业在人员招聘、岗位晋升、薪酬福利管理、绩效考核等人力资源管理环节存在的违规违纪行为和不正之风。建立健全长效监督管理机制，规范人力资源管理流程，提高人力资源管理的透明度和公正性，增强员工对企业的信任和归属感，为煤矿企业的可持续发展提供坚实的人力资源保障。

整治范围

本次专题整治范围涵盖煤矿企业总部及下属各矿井、子公司、分公司等所有涉及人力资源管理的部门和单位，包括但不限于人力资源部门、各业务部门负责人及相关工作人员。

整治内容

人员招聘环节

1.违规招聘：重点排查是否存在违反招聘程序，不公开、不透明招聘的情况。如未经公开招聘流程直接录用人员，或在招聘过程中泄露考题、篡改成绩、私自更改招聘标准等。

2.裙带关系：检查是否存在利用职务之便，为亲属、朋友等关系人员违规安排工作岗位，在招聘过程中给予特殊照顾，破坏招聘公平性的问题。

3.虚假招聘：核实是否存在发布虚假招聘信息，以招聘为名骗取应聘者财物或获取个人信息等违法行为。

岗位晋升环节

1.晋升标准不明确：审查企业岗位晋升标准是否清晰、合理，是否存在标准模糊、随意变更晋升条件等情况，导致晋升过程缺乏公正性和可操作性。

2.违规干预晋升：排查是否存在领导干部或管理人员利用职权干预岗位晋升，为特定人员打招呼、递条子，使不符合晋升条件的人员得到晋升机会的问题。

3.论资排辈：检查是否存在单纯以工作年限、资历为主要晋升依据，忽视员工实际工作能力和业绩表现的现象，阻碍优秀人才的发展。

薪酬福利管理环节

1.薪酬分配不公：评估企业薪酬分配制度是否科学合理，是否存在同工不同酬、薪酬差距过大或过小等问题。重点排查是否存在管理人员利用职务之便为自己或特定人员谋取高额薪酬福利的情况。

2.福利发放违规：检查福利发放是否符合国家法律法规和企业相关规定，是否存在擅自扩大福利范围、提高福利标准，或违规发放福利等行为。

3.薪酬数据造假：核实薪酬数据的真实性和准确性，是否存在虚报、瞒报员工薪酬信息，套取企业资金的情况。

绩效考核环节

1.考核标准不客观：审查绩效考核指标是否客观、公正、可量化，是否存在考核标准过于主观，容易受到个人情感因素影响的问题。

2.考核过程不规范：检查绩效考核过程是否严格按照规定程序进行，是否存在考核人员不认真履行职责、敷衍了事，或在考核过程中弄虚作假、篡改考核结果的情况。

3.考核结果应用不当：评估绩效考核结果是否得到合理应用，是否存在绩效考核与员工薪酬、晋升、培训等挂钩不紧密，导致绩效考核流于形式的问题。

整治步骤

动员部署阶段（[具体时间区间1]）

1.成立专题整治工作领导小组，由企业主要负责人任组长，分管人力资源的领导任副组长，成员包括人力资源部门、纪检监察部门、审计部门等相关部门负责人。明确各成员的职责分工，确保整治工作有序推进。

2.制定详细的专题整治工作方案，明确整治目标、范围、内容、步骤和要求。组织召开专题整治工作动员大会，传达上级有关精神，部署整治工作任务，提高全体员工对整治工作重要性的认识。

3.通过企业内部宣传栏、网站、微信群等多种渠道，广泛宣传专题整治工作的意义、内容和要求，营造浓厚的整治氛围。

自查自纠阶段（[具体时间区间2]）

1.各部门、各单位对照整治内容，认真开展自查自纠工作。全面梳理人力资源管理各项制度、流程和工作记录，深入查找存在的问题和不足，并形成自查报告。

2.人力资源部门对企业人力资源管理的各项数据进行全面清理和核查，包括招聘信息、人员档案、薪酬福利数据、绩效考核结果等。对发现的问题进行分类整理，建立问题台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限。

3.鼓励员工积极参与自查自纠工作，设立举报邮箱和举报电话，接受员工的监督和举报。对员工反映的问题，要及时进行调查核实，并给予反馈。

集中整治阶段（[具体时间区间3]）

1.对自查自纠阶段发现的问题进行集中整治。对于能够立即整改的问题，要立即进行整改；对于需要一定时间整改的问题，要制定详细的整改计划，明确整改步骤和时间节点，确保按时完成整改任务。

2.加强对整改工作的监督检查，由纪检监察部门、审计部门等组成联合检查组，定期对各部门、各单位的整改情况进行检查和评估。对整改不力的部门和单位，要进行通报批评，并责令限期整改。

3.严肃查处违规违纪行为。对于在整治过程中发现的违规违纪问题，要依法依规进行严肃处理。对涉及违法犯罪的，要及时移交司法机关处理。同时，要追