管理经济学第五章成本理论.pptVIP

谢薇：管理经济学*保目标利润?P·Q=F+Q·V+?Q=(F+?)/(P-V)安全边际和安全边际率安全边际=实际或预期销售量-盈亏分界销售量安全边际率=安全边际/实际或预期销售量第25页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*3、盈亏分界点分析法举例求保本和保利润销售量第26页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*例子假定某企业专门开发小型程序。现打算开发一种学生学习软件。会计部门对成本数据的测算如下：第27页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*开发成本（固定）程序开发10，000准备手册和排版3，000广告10，000总计：23，000每单位变动成本：空盘2.00装入成本0.50邮寄和运费1.25手册的印刷2.75总计6.50第28页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*这种程序，根据市场部门预测，市场售价可达40元（包括手册）。根据这一信息：1、确定该程序的盈亏平衡产量，及和这一产量相应的销售收入。第29页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*解：根据盈亏平衡产量的公式Q0=F/(P-V)=23,000/(40-6.5)=687相应的销售收入：TR=P*Q0=40*687=27480第30页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*2、如果公司对每种新程序的的最低利润要求为40，000。为要实现此目标，销售量和销售额各应是多少？第31页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*考虑目标利润(?)：Q0=F+?/(P-V)=23,000+40,000/(40-6.5)=1881相应的销售收入：TR=P*Q0=40*1881=75240第32页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*3、产品刚上市时，由于市场上此类产品大量增加，价格下跌了25%，请确定新的盈亏平衡产量和销售额。第33页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*4、思考：为什么盗版盛行？瑞星管家婆经济基础？第34页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*5、其余的例子：彩虹水吧纯净水央视“金种子”计划：盒饭华达“G--star”：第35页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*确定最佳的价格水平和质量水平：实例：5-13分析各因素的变动对利润的影响：实例：5-15第36页，共68页，星期日，2025年，2月5日三、非线性盈亏平衡（了解）：图解Q利润最大选择的产量Q1停止生产点Q2亏损总收益TR总成本TC盈亏分界点安全生产区域亏损第37页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*四、应用盈亏分界点分析法的几点注意：盈亏分界点分析法只宜在相关的产量范围内进行短期决策！分析用的成本数据，应当在会计成本的基础上，根据机会成本原理加以调整。第38页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*第六节成本函数的估计（简单介绍）第39页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*一、成本函数的估计1.选定成本与产量的关系（1）线性形式：只适合有限的产量范围（2）二次或三次函数形式（3）学习曲线（4）其余的多种形式第40页，共68页，星期日，2025年，2月5日谢薇：管理经济学*学习曲线的启示某仪器公司，当半导体业相对幼稚时，该公司的定价低于当时的平均成本，其目的是增加产出和积累产量，相信那时的学习曲线相对陡峭，相信平均成本会下降到如此低，以至与低价景象消瘦也是有利可图的。实践证明该策略十分成功。竞争对