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2025全国咨询工程师(投资)职业资格考试试卷及答案工程项目

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收

答案：B

解析：工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。所以初步设计应在准备阶段完成。

2.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的，是可达到的

答案：D

解析：工程项目目标必须是明确的，应是具体的、可操作、可实现的，具有时间限制，且相关各方应都能理解和掌握。所以选项D正确。

3.工程项目综合管理目标体系由项目的（）构成。

A.成果性目标和约束性目标

B.功能性目标和利益性目标

C.利益性目标和艺术性目标

D.经济性目标和社会性目标

答案：A

解析：工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成，成果性目标如项目的功能、效益等，约束性目标如进度、成本、质量等。

4.工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。

A.管理幅度

B.管理层次

C.组织规模

D.组织构成

答案：A

解析：管理幅度是指一名管理者直接领导下级人员的数量，合理的管理幅度才能保证管理最有效。

5.下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是（）。

A.没有专职的项目经理

B.项目经理对项目全权负责

C.项目团队成员的绩效完全由项目经理考核

D.适用于规模较小、技术简单的项目

答案：B

解析：强矩阵式组织结构具有专职的项目经理，项目经理对项目全权负责，项目团队成员的绩效由项目经理和职能部门经理共同考核，适用于规模较大、技术复杂的项目。

6.工程项目人力资源管理的最为基础性的工作是（）。

A.工作分析

B.人员获取

C.团队发展

D.薪酬管理

答案：A

解析：工作分析是人力资源管理的最为基础性的工作，它确定了项目所需的各种岗位及其职责、工作内容等，为人员获取、团队发展等提供基础。

7.下列关于工程项目资源消耗计划的表述，正确的是（）。

A.编制资源消耗计划首先要确定资源的供应问题

B.编制资源消耗计划首先要确定需求的资源种类、数量及使用时间

C.编制资源消耗计划首先要了解工程进度计划

D.编制资源消耗计划首先要确定项目总投资

答案：B

解析：编制资源消耗计划首先要确定需求的资源种类、数量及使用时间，然后根据工程进度计划等进行资源的分配和安排。

8.下列关于工程项目进度管理工作过程的表述，正确的是（）。

A.进度计划制定的主要依据是进度管理计划

B.进度控制的关键环节是采取纠偏措施

C.进度计划执行中的跟踪检查可以定期进行，也可以不定期进行

D.进度计划的调整必须要调整原有的计划

答案：C

解析：进度计划制定的主要依据包括工程项目网络图、时间估算、资源储备说明等，A错误；进度控制的关键环节是发现偏差并及时采取措施纠正偏差，B错误；进度计划的调整不一定非要调整原有的计划，也可以采取其他措施来满足进度要求，D错误；进度计划执行中的跟踪检查可以定期进行，也可以不定期进行，C正确。

9.某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天。M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是（）天。

A.1

B.3

C.4

D.8

答案：B

解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。M工作的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=12+6=18天。其紧后工作最早开始时间的最小值为21天，所以M工作的自由时差=2118=3天。

10.工程项目费用管理首先要进行的工作是（）。

A.编制费用计划

B.费用估算

C.费用控制

D.费用分析

答案：B

解析：工程项目费用管理的工作流程为：费用估算、费用计划编制、费用控制。所以首先要进行的工作是费用估算。

11.下列关于工程项目费用估算的表述，正确的是（）。

A.投资估算是指初步设计阶段对项目建设所需费用的预测

B.设计概算是指可行性研究阶段对项目建设所需费用的预测

C.施工图预算是指在施工图设计阶段对项目建设所需费用的预测

D.费用估算的方法只有类比估算法和参数估算法

答案：C

解析：