小额贷款管理.docVIP

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支行小额贷款总体情况

一我行的逾期管理情况及催收的方法

截止6月22日,我行当日小额贷款逾期率为2.95%,全年的逾期率约为1%,单日最高逾期率达到5.3%,连续逾期十天以上的为1.4%。这几天逾期率较高,是因为有四五个经常逾期的贷款客户,还款日全部凑在一段时间,通过几次催收都未能达到效果。总体来说,于都支行的小额贷款逾期催收工作做的比较好,我们在催收贷款中牢记三个关键点:即信贷员、贷款客户和保证人,抓住关键点,采取了以下一些办法,这些办法通过实践证明,在于都行之有效:

(一)专职催收法

配备一名专职催收管理员负责对全县的贷款到期及逾期催收工作,首先由专职催收员对近三天内到期客户进行提示及账户余额查询,对账户余额足够还贷的客户,催收员电话提示客户贷款到期日和本期应还数。其次对账户余额不足的要求还款日下午三点前把钱存入账户,下午三点后,催收员再次核对贷款户账户余额,统计出账户余额不足的还贷户并通知管户信贷员。催收员始终保持良好的态度进行电话催收,掌握好语气及技巧。

(二)管户信贷员催收法

催收员对每天中午十二点前未还贷的客户,通知管户信贷员催收。管户信贷员电话询问客户未还款原因,并要求下午三点前要把贷款还清。如贷款户模糊其词或下午三点前未还贷的要采取上门催收,了解客户的还款意愿,经营情况,资金流向,以及告知客户逾期将带来严重后果。

(三)上门催收法

1客户逾期的第一天,信贷部主任和管户信贷员同时上门催收。

2.选择催收帐款的时间,一般下午比上午效果要好些。上午人气旺盛,锐利,容易产生对峙,不容易达成解决方案。下午人气懈怠,收敛,容易接受意见,易于达成解决方案。

3.永远不要求你的还款人给你付款。不要说自己因为会扣款扣工资困难,才来收帐。这样给债务人造成高高在上的感觉。要让他因为欠债而自己感到难堪。

4.追收的步骤要连贯,坚持不懈,不要时松时紧。

(四)统一口径催收法

在逾期催收时,都是统一告知贷款户逾期会带来的问题:一是人行征信系统会留下不良记录,严重的将会上黑名单;二是你每逾期一天要罚息,合同上写的很详细;三是每逾期一天,还要另外罚款每天180元。四是逾期超过两天我们还要找你的担保人或联保成员。

(五)找保证人或联保成员协助催收法

跟他(她)们说某某人的贷款至今还未还。说明情况和不按时还款的后果。请你马上告诉他还款并且告诉他今后一定要按时还款。

(六)找弱点催收法

每个人都会有心理弱点,在催收工作中,我们应充分运用这一点,从侧面或旁敲侧听了解到贷款户的弱点在那里,如怕长辈、老婆或是怕声誉,对什么事情有所顾忌等,我们找准弱点,从弱点下手,对催

电话告知客户把钱存给来,等第二天逾期了,才想对策催收。我们把催收工作提前,提前跟客户或保证人交涉,能不能及时还款,不能及时还款有没有办法,告知客户及保证人假设逾期了,产生不良信用记录,会对自己以后贷款产生怎样的影响。

在防控逾期率的同时,我们还要始终抓发展,只有健康有序地发展才有效益,我们银行才能壮大。虽然存在客观上的条件,但是只要我们开拓思路,创新方法,寻找我们的优势,加以宣传,就能在某种程度上弥补我们行不足,具体有以下几种:

(一)综合运用传媒手段进行广泛的宣传,根据小额贷款的介绍材料,宣传邮储银行的贷款政策,特别是宣传邮政储蓄银行小额贷款不收礼,不请客,只要符合条件,两三个工作日就能放贷的特点,在建设新农村中的作用及金融产品特色,羸得社会的理解和支持,营造良好的外部环境。

(二)适当程度地降低贷款利率,降低的客户经营成本,实现客户与我行双赢。

(三)采取灵活的还款方式和长期的贷款,降低客户的短期资金压力,鼓励客户长久经营,实现客户与我行共同成长。

(四)以服务新农村建设,争取政策的倾斜,邮政储蓄银行的网点遍布全国乡镇农村,从组建开始,就响应中央的号召,“服务三农”,促进农村“新农村”建设。在别的商业银行不愿进入农村市场的同时,邮储银行反而加大在农村的网点建设的投入和增点,就是要扶持当地的农村农业的发展,促进和谐社会的发展,可以说做出了一定的贡献。在涉及农业服务范围内,争取得到当地政府的政策倾斜。

以上就是我行现阶段小额贷款的基本情况,应该说小额贷款是一项高效业务,同时也是一项高风险的业务,只要正确处理好发展与风险的问题,就能使小额贷款业务成为我行吃饭的业务。以上工作中做的不妥之处,请各位领导及同仁予以批评指正。

2009年6月23日

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