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会展业战略规划与管理考试题目及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分。请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。）

1.会展业战略规划的核心目的是（）。

A.确定会展企业的短期财务目标

B.明确企业未来的发展方向和竞争策略

C.优化展会现场的管理流程

D.提高会展项目的门票销售量

2.在会展企业战略管理过程中，属于战略实施阶段的关键活动是（）。

A.进行市场环境和竞争对手分析

B.设定具体的战略目标

C.建立有效的组织结构和资源配置机制

D.评估战略实施的效果并进行调整

3.SWOT分析中，“T”代表的是（）。

A.Strengths（优势）

B.Weaknesses（劣势）

C.Opportunities（机会）

D.Threats（威胁）

4.对于资源有限的中小型会展企业而言，选择（）战略通常更为现实。

A.集中化战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

5.波特五力模型中，潜在进入者的威胁大小取决于（）。

A.行业现有企业的竞争强度

B.供应商的议价能力

C.买方的议价能力

D.潜在进入者的进入壁垒高低

6.会展项目战略目标设定的SMART原则，其中“M”代表的是（）。

A.Specific（具体的）

B.Measurable（可衡量的）

C.Achievable（可实现的）

D.Relevant（相关的）

7.将会展企业的战略目标层层分解到各个部门和个人，属于战略实施中的（）。

A.组织结构调整

B.资源配置

C.战略控制

D.目标管理

8.会展企业通过提供独特的展会内容、优质的服务或创新的体验，来区别于竞争对手，属于（）战略。

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.合资经营

9.在会展战略控制过程中，最常见的控制方法是（）。

A.比较分析法

B.德尔菲法

C.SWOT分析

D.PEST分析

10.会展活动成功举办的关键因素之一是（）。

A.宣传推广力度

B.参展商和观众的满意度

C.现场管理效率

D.以上都是

二、名词解释（每题3分，共15分。请用简洁、准确的语言解释下列名词的含义。）

1.战略规划

2.战略管理

3.竞争优势

4.战略实施

5.战略控制

三、简答题（每题5分，共20分。请简要回答下列问题。）

1.简述会展企业进行战略规划的主要步骤。

2.简述会展企业面临的主要外部环境分析因素。

3.简述会展企业战略实施过程中可能遇到的主要障碍。

4.简述会展企业进行战略控制的基本程序。

四、论述题（10分。请结合实际，论述会展企业战略选择的重要性及其需考虑的主要因素。）

五、案例分析题（35分。请仔细阅读以下案例，并回答问题。）

案例：

“绿野仙踪”农业嘉年华是一个旨在推广现代农业技术、提升农产品品牌形象、促进农产品销售的综合性展会。该展会由某市农业局主办，已成功举办三届。但随着市场竞争加剧，第四届时组委会面临诸多挑战：一方面，周边地区出现了类似主题的农业展会，竞争日趋激烈；另一方面，观众对展会的创新性和互动性提出了更高的要求。组委会内部对于第四年的战略方向存在分歧，一部分人主张继续扩大展会规模，吸引更多国内外展商；另一部分人则认为应聚焦特定细分市场，打造特色品牌，提升观众体验。组委会需要制定第四年的发展战略。

问题：

1.分析“绿野仙踪”农业嘉年华面临的主要外部威胁和内部劣势。（10分）

2.如果你是组委会的战略规划负责人，你会提出哪些可能的战略选择？（10分）

3.请对上述可能的战略选择进行比较分析，并说明选择时应考虑哪些关键因素？（15分）

试卷答案

一、选择题

1.B

2.C

3.D

4.A

5.D

6.B

7.D

8.B

9.A

10.D

二、名词解释

1.战略规划：指会展企业为了实现长期目标，对未来发展方向和竞争策略进行的系统性的思考和规划过程，涉及环境分析、目标设定、战略选择和实施控制等多个环节。

2.战略管理：指会展企业制定、实施和评估战略以实现其长期目标的过程，是一个动态的、循环的管理活动，包括战略规划、战略实施和战略控制。

3.竞争优势：指会展企业在竞争中相对于竞