炼钢维保车间白班连铸班长岗位工作职责与标准.xlsxVIP

装备部（机制公司）炼钢维保岗位标准化管理

岗位 白班连铸班长 岗位编号 zb/lg-018 岗位定员 1

岗位范围与主要设备 岗位范围：钢水回转对至热送辊道设备。主要设备：2套钢水回转台、2套中间罐车装置、2套二冷、2套拉矫总成、2套引锭杆存放装置、2套输送辊道、2套翻钢车装置、1套翻转冷床、1套热送装置。

执行标准或文件

《员工手册》、《炼钢维保车间作业文件》、《安全管理制度》、《炼钢维保管理考核制度》、《装备管理体系作业文件》

主要记录 《设备维修记录》、《定人包机巡检记录》、《班级安全记录》、《物资使用记录》、《设备润滑记录》

类型 序号 工作职责与标准 考核 备注

经济责任 1 因炼钢维保连铸设备原因导致高炉临时休风，按照500元/次进行考核 500元/次

2 重特大事故：为零。 针对考核按照工资基数分摊

3 按照装备部设备管理要求，保证炼钢维保车间设备作业率并不得超过要求故障（设备总故障时间：≤37.8分钟/月;故障率≤0.113%/月）

4 设备检修后，保证使用72小时以上

5 按照要求统筹计划炼钢维保车间物资及辅料消耗，控制生产成本（辅料成本控制指标≤3.03元/吨钢）

6 按照装备部要求配合设备科严格执行降库方案（连铸降库≥89.13万元/年）

工艺质量 1 监督检查设备、备件的修复、装配工作，保证修复、装配质量 10元/项

2 负责各类检修任务的检修进度及检修质量。 10元/项

装备定值 1 响应公司节能降耗方针，积极推进修旧利废工作的进度（连铸降库≥24万元/年） 30元/次

2 严格按照装备部下发的油脂定额消耗表进行油脂领用，对需超额领用的必须提前与车间设备科、装备部油脂管理员进行沟通并说明原因（连铸油脂降本指标≥25万元） 30元/次

3 负责监督、安排设备润滑等专项工作的落实和管理。 30元/次

4 针对生产线出现的设备问题及时解决。 30元/次

5 负责安排检修后的工完清场工作。 30元/次

6 负责检修完成后协同对检修项目进行验收。 10元/次

7 负责所管理区域的文明生产、定制管理、备件定制摆放、备件卫生清扫等工作。 10元/次

8 负责监督生产工段对现场设备清扫进行协调管理。 10元/次

9 负责现场检维修工具的定置管理、摆放和使用。 10元/次

10 配合车间、设备科制定检修方案，并负责设施。 10元/次

11 针对设备状况积极与设备科技术员沟通并制定月材料计划。 10元/次

12 负责与生产工段之间的沟通和协调。 30元/次

13 参与制定所属区域技术改造、装备升级、工艺优化等项目的立项，技术方案制定、施工过程的管控、项目验收、投运后效果评估及项目相关资料整理成册归档； 30元/次

14 检查维修人员的点巡检情况，收集设备隐患，并及时组织安排消除 10元/次

测量能源 1 维修中心区域无长明灯、长流水。 10元/次

2 现场跑冒滴漏及时安排人员进行处置。 10元/次

3 配合分厂进行测量设备的检定 10元/次

4 负责生产线测量设备的检修、维护及保养工作。 10元/次

安全、环保、职业健康 1 严格监督互联互保制度的执行。 30元/次

2 进入生产现场必须按要求规范穿戴安全防护设施。 30元/次

3 定期组织员工学习典型安全事故案例、安全培训，监督检查员工工作日志。 30元/次

4 严格按照车间停送电管理制度开展工作。 30元/次

5 及时处理、解决生产线环保设备问题，为员工创造良好工作环境。 10元/次

其它工作 1 按要求、保质量的完成上级领导临时交待的任务 50元/次

说明：

1、岗位单班定员超过1人，上表中的考核标准针对每一位员工。

2、公司职能部门的其它要求以相关通知为准。

3、完成车间、工段、班组的其它要求。

4、如此管理制度中考核与其他通报冲突，以事故通报考核为准。