技术中心主任岗位工作职责与标准.xlsxVIP

技术中心管理岗位标准化管理

岗位 主任 岗位编号 B/JS.01-2015 岗位定员 1

工作范围 全面负责公司技术系统与投资发展管理；主持技术中心全面工作，直接分管行政、科技、投资发展

执行标准或文件 《员工手册》、公司干部管理条例、公司体系文件、公司相关管理文件、《目标责任书》、《岗位说明书》、《技术中心工作职责》、《技术中心技术文件汇编（第四版）》、业务相关的政策文件

协作关系 上级：公司副总经理、总经理；同级：分厂/部门领导，外部：国家/省/市/区政府部门、平台建设领导、同行人员等。

信息传递 1.会议；2.电话；3.公司内网（OA系统）；4.传真；5.邮件；6.书面报告；7.口头报告。

主要记录 纪要、工作记录

类型 序号 工作职责与标准 考核 备注

经济责任制 1 公司当月综合考核系数挂钩+月浮动考核奖惩额度+其它考核奖惩 以公司考核为准

2 已申报并获得资金支持的省、市科技项目验收合格 未完成，以公司考核通报为准

3 省级企业技术中心、高新企业技术中心、市级钒钛工程中心、省知识产权优势培育企业等成功保牌。 未完成，以公司考核通报为准

管理职责 1 负责中心的部门建设，组织公司技术管理、投资发展及中心规章制度的制定、修订 重要漏项，扣50-100元/次

2 督促执行各项规章制度，督导重要文件、工作的落实，每周五审定重大事项推进情况。 未完成扣50-100元/次

3 组织公司外报科技项目、成果等的申报；审核外报科技项目、科技成果、研发平台（高新技术企业、省级企业技术中心、市级钒钛工程技术研究中心）的评价资料，包括月报、季报、半年报、年度报表及年度总结，项目备案资料等，按期完成（以规定的报出时间倒推，原则上不超过半天）。 无故未完成，扣50-100元/次

4 审定部门外报资料，按期完成（以规定的报出时间倒推，原则上不超过半天）。 无故未完成，扣50-100元/次

业务职责 1 组织公司战略规划的编制；负责组织公司年度科技计划的编制、审核与实施，其中3月底前审批下达公司年度科技计划。 无故未完成扣50-100元/项

2 组织开源类政策的研究与申报，定期督查已获资金支持项目的实施情况，在文件规定时间内组织研究、上报。具体时间以通知为准。 造成损失以公司考核为准

3 组织公司重大投资项目的前期考察论证，审核项目分析报告，及时提交公司研究。 未按时完成，扣100元/次

4 布署新产品的试验研究与开发，重大产品结构调整与开发；主持论证重特大技术决策、技术方案，重特大、前沿技术研究与攻关；针对生产中出现的关键技术问题，督促相关人员进行技术攻关。 无故未完成扣50-100元/项

5 审核技术合同、技术协议、工艺规程、技术标准、技术管理制度等技术文件，在规定时间内完成（单份文件在两天内），对实施效果进行评估。 无故推迟扣50-100元/天

6 建立并保持涉及科技、投资发展的各级政府相关部门（经信、发改、科技、知识产权局、国土局等）的良好关系 造成损失以公司考核为准

7 组织部门按时完成月、季度、年总结的编制与审定，每月12日前审定技术月度分析报告。 未完成，扣100元/次

8 负责每月25日前完成部门月度薪酬的审定 未按时完成扣50-100元/月

9 组织对外合作交流，与院校、科研院所建立良好的合作关系 造成损失以公司考核为准

10 组织或参加国内外行业会议和学术交流。 无故不参加扣50-100元/次

11 参加公司级相关会议，传达并执行会议精神。 以考核通报为准

其他职责 1 公司安排的其他事项的组织落实 按公司考核执行

说明 1、本岗位标准是对《岗位说明书》中的关键职能进行细化，主要针对该岗位员工应做的重点工作。其员工的行为规范（包括劳动纪律、安全、工作环境、节能、劳护着装、礼仪等）、必须遵守的法律法规，包括保密制等属管理人员必须遵守的，按国家、行业、公司及部门相关文件、规定执行。

2、参与审核的项目发生重大失误并造成损失时，按公司相关事故分析、处理通报执行。

3、本考核由公司不定期督查，按月考核。