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管理岗位标准化管理
岗位 车间主任 岗位编号 zb/lg-01 岗位定员 1
工作范围 炼钢维保车间范围内设备、行政、人事、安全等日常管理工作
执行标准或文件 《装备管理体系作业文件》、《四川板块装备专业管理考核办法》、《质量管理体系文件》、《安全、环境、职业健康体系文件》、《测量体系文件》、《炼钢维保作业指导书》、《炼钢安全生产事故应急预案》、《炼钢厂生产管理考核制度》
协作关系 公司领导、装备部部长、副部长、装备部各科室科长、维保车间主任、钢轧厂厂级领导及采供部人员
信息传递 报告、当面汇报、电话、QQ群、微信群等
主要记录 无
类型 序号 工作职责与标准 考核 备注
经济责任制 1 全年无重、特大设备事故发生 按照工资基数分摊考核额
2 全年无死亡、重伤事故,轻伤≤3人
3 全年无重大环保事故
4 维保车间辅料消耗受控率100%
5 设备事故受控率100%
6 设备修旧利废受控率100%
7 车间降库指标受控率100%
8 油脂降耗指标受控率100%
管理职责 1 车间内安全、人事、经济等管理工作 以考核通报为准
2 设备日常维护管理(包括基础管理及实施,即制度、表格、总结、台帐)工作 以考核通报为准
3 负责现场检、维修管理(包括定修、大中修)工作 以考核通报为准
4 负责现场设备事故抢修管理工作 以考核通报为准
5 负责车间物资管理工作 以考核通报为准
6 负责车间技术管理(专利、创新)工作 以考核通报为准
7 严格履行合同条款,加强与业主之间的沟通和协作,确保维保任务的全面完成。 以考核通报为准
8 传达、贯彻、执行公司及分厂领导的指令和精神 以考核通报为准
业务职责 1 负责建立车间内部安全、人事、经济等各项管理考核制度 以考核通报为准
2 负责建立车间内部设备维修、维护等各项管理考核制度 以考核通报为准
3 组织制定大中修检修计划、施工组织方案,并组织实施 以考核通报为准
4 负责对月辅料消耗情况进行分析、总结,降低库存物资 以考核通报为准
5 负责材料计划、设备检修计划及方案的审核工作 以考核通报为准
6 做好维保车间检修项目的工作协调和调动,以及临时检修、抢修工作的安排和人员组织 以考核通报为准
7 参加分厂组织的各类会议,并负责每天召开车间协调会,布置维保工作 以考核通报为准
8 按公司二级安全管理规定,对本车间的安全和文明生产工作全面负责 以考核通报为准
9 推广、应用先进技术及设备,组织技术和设备改造,不断降低物料消耗 以考核通报为准
其他职责 1 完成上级领导临时安排的工作 以考核通报为准
说明:主要内容包括:1、检查与考核要求(如分级检查与考核);2、作为管理者必须遵守的(如通则的主要内容);3、不受控(如发生事故)事项的要求;4、其它需要说明的事项。
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