- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工资增长与物价上涨间接挂钩,由政府根据有关条件人为地、不定期地决定工资增长,工资非指数化不是一种法定的制度,而是一种原则性的要求,具体操作由政府有关部门掌握,主要有以下两种方法:明补:直接发放给劳动者;暗补:支付给生产者,从而将涨价因素消化在企业内而非转嫁给消费者。保证实际工资水平的手段——工资非指数化第59页,共119页,星期日,2025年,2月5日根据物价的变动,并考虑其他相关经济因素,定期或不定期调整工资标准。从1985年以来,国家曾对机关和事业单位工作人员的工资进行过8次调整和改革,高低工资差别从10.2倍下降到6.6倍,每次调整工资都有涨幅。国家这种提高公务员工资水平的举目的主要是为了拉动社会整体工资水平、促进内需的夸大、提高公务员工作积极性的一些因素。什么时候进行调整,每次调整多少主要还是根据经济发展的情况以及物价的变动情况来决定的。保证实际工资水平的手段——提高工资标准第60页,共119页,星期日,2025年,2月5日所谓工资谈判,是指在市场经济条件下,以企业、雇主为一方,以雇员或工会组织为另一方,双方在政府的指导协调下,就企业工资分配问题进行协商的制度。工资谈判的基本类型宏观工资谈判制度:一般先由全国性的工会联合会和雇主联合会进行谈判,签订全国工资谈判总协议,然后再在产业、企业一级进行工资谈判,签订更为详细的协议。全国的总协议通常规定近一两年的工资水平基本变化趋势,是产业、企业工资谈判的指导和参照标准。中观工资谈判制度:主要由产业和部门中观层次上的劳资双方谈判来决定工资水平。这种形式往往出现在工会化程度较高,且行业工会权威较大的国家。比如说美国的NBA。微观工资谈判制度:主要由企业一级的劳资双方谈判来决定工资水平,在这种情况下,政府对企业工资水平不做统一规定,而是由企业工会与雇主直接谈判确定。短期工资水平的非经济调控——工资谈判制度第61页,共119页,星期日,2025年,2月5日规范化的工资谈判制度最基本的条件,就是谈判的全过程均应依据一定的法律规范进行。工资谈判是一种法律行为,一旦签订协议,企业和劳动者双方就有认真履行的义务。因此,工资谈判制度正常运行的基本条件之一,就是要有比较完善的劳动法律制度作保证。要有系统完善、实力雄厚、有权威和代表性的工会组织,并且劳动者有自主、自愿加入工会的权利。因为从工资谈判制度的历史沿革和发展趋势上来看,随着企业结构的集团化趋势,工资谈判也越发趋向于集体谈判的形式,即由工会或工会联合会代表工人和雇主展开谈判。毕竟,单靠劳动者个人与企业进行工资交涉,不具备足够的实力和影响。作为工资谈判的另一方的企业经营者,也应该有必要依法建立自己的谈判组织,比如说雇主协会或者联合会。谈判双方之间的信任程度。工资谈判制度运行的基本条件第62页,共119页,星期日,2025年,2月5日国家、地方政府颁布的关于工资的法律、法规等,双方在法律规定的框架之内,可以进一步就具体的贯彻执行细则进行协商。工资水平及其增长率:这也是工资谈判的核心内容。主要包括:企业总体工资水平、各类岗位的工资标准、新员工工资、工资调整周期、增加工资的幅度等内容。奖金及特殊情况工资的支付:包括奖金总水平、奖励条件、节假日工资标准、加班工资标准以及探亲假、婚丧假工资标准等。确立有保障的工资给付制度。比如说按时支付工资,或者说企业进行破产清算时,工人工资应优先予以保障等。工资谈判的主要内容第63页,共119页,星期日,2025年,2月5日最初由工会组织提出高于自身期望值的工资方案,企业经营者在研究了工会方案之后,提出低于自身期望值的工资承诺。在随后的谈判中,工会不断降低要求,而企业方面则会不断提高承诺。在这个过程中,双方都会内定一个工资水平的上下限。对于工会而言,上限是不影响会员就业,下限是工资期望值的损失小于罢工损失。企业方面的上限则是承诺损失小于停产或罢工损失,下限则是保持正常生产所必需的劳动力结构与数量。可见,双方在工资谈判的过程中,都希望在不停产的条件下实现自己的工资方案,但又都将停产作为基本武器。一旦谈判破裂,会造成停产罢工。从实践上来看,工会和企业关于工资谈判的上下限之间会有一定的交叉区域,即所谓的“工资谈判区间”,如果工会下限在企业上限以上,则双方不存在“工资谈判区间”,无法达成工资协议。这种情况下,除非经过斗争,一方或双方做出妥协让步,改变各自的上下限,才有可能形成“工资谈判区间”,最后才有可能达成工资协议。工资谈判的典型过程第64页,共119页,星期日,2025年,2月5日NBA是美国国家篮球联盟(NationalBasketballAssociation)的缩写。美国四大职业体育组织——棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和
您可能关注的文档
最近下载
- 民事执行庭案件代理委托协议.docx VIP
- 数字信号处理-理论、算法与实现(第三版)胡广书习题解答.docx
- 电大大作业:试述中国共产党百年奋斗的历史意义是什么?.doc VIP
- 电大大作业:试述中国共产党百年奋斗的历史意义是什么?.pdf VIP
- 试述中国共产党一百年奋斗的历史意义是什么?(二).pdf VIP
- 电大大作业:试述中国共产党一百年奋斗的历史意义是什么.pdf VIP
- 2024年山西万家寨水务控股集团所属企业招聘笔试真题.docx VIP
- 《会计实务专题》形考作业1-4.docx VIP
- 2024年高考作文议论文写作之“记忆”“衡量事情值得做的标准”“拒绝沉溺”作文导写.docx VIP
- 二次根式的加减法.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)