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人力资源奖金合同协议2025

甲方（雇主/公司）：[公司全称]

法定代表人：[法定代表人姓名]

地址：[公司注册地址]

统一社会信用代码：[公司统一社会信用代码]

乙方（员工）：[员工姓名]

身份证号：[员工身份证号码]

职位：[员工职位]

部门：[员工部门]

联系电话：[员工联系电话]

电子邮箱：[员工电子邮箱]

鉴于甲方需要通过设立奖金计划以激励人力资源部门相关人员提升工作效率和达成绩效考核目标，乙方在甲方工作并担任人力资源相关职位，愿意参与该奖金计划，双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，本着平等自愿、协商一致的原则，签订本协议。

第一条奖金计划概述

一、本协议所指的奖金计划为“人力资源绩效奖金计划（2025）”，旨在激励乙方及其他参与计划的人力资源部门员工，通过达成约定的绩效指标，提升在招聘、培训、员工关系、HR运营等核心领域的工作表现，促进公司整体人力资源效能的提升，并吸引、保留和激励优秀人才。

二、本奖金计划属于甲方的薪酬奖励组成部分，性质为绩效奖金，奖金金额最终计入乙方当期应税收入，由甲方依法代扣代缴相关税费。

第二条奖金资格与发放条件

一、奖金计划参与资格：本协议乙方作为人力资源部门员工，在协议有效期内且满足甲方规定的其他条件（如持续在岗、绩效考核合格等），具备参与本奖金计划的资格。甲方有权根据公司经营状况和管理需要，对参与资格的认定条件进行合理调整，并提前通知乙方。

二、考核周期：本奖金计划的考核周期为[请填写具体的考核周期，例如：2025年第四季度/2025财年]。

三、考核指标（KPIs）及目标：

1.招聘类指标：

a.关键岗位（如：技术经理、销售总监）招聘完成率：达到[具体百分比]%以上为达成基础目标，达到[具体百分比]%以上且低于[具体百分比]%为达成挑战目标，达到[具体百分比]%以上为达成卓越目标。

b.新员工试用期通过率：达到[具体百分比]%以上为达成基础目标，达到[具体百分比]%以上且低于[具体百分比]%为达成挑战目标，达到[具体百分比]%以上为达成卓越目标。

2.培训类指标：

a.核心员工培训计划完成率：达到[具体百分比]%以上为达成基础目标，达到[具体百分比]%以上且低于[具体百分比]%为达成挑战目标，达到[具体百分比]%以上为达成卓越目标。

b.员工培训满意度评分：达到[具体分数，例如：4.5分]以上为达成基础目标，达到[具体分数，例如：4.8分]以上且低于[具体分数，例如：5分]为达成挑战目标，达到[具体分数，例如：5分]为达成卓越目标。

3.员工关系类指标：

a.员工敬业度调研得分：达到[具体分数，例如：75分]以上为达成基础目标，达到[具体分数，例如：80分]以上且低于[具体分数，例如：85分]为达成挑战目标，达到[具体分数，例如：85分]以上为达成卓越目标。

b.核心人才（定义：司龄超过[具体年限]的骨干员工）流失率：低于[具体百分比]%为达成基础目标，低于[具体百分比]%且高于[具体百分比]%为达成挑战目标，低于[具体百分比]%为达成卓越目标。

4.HR运营类指标：

a.HR核心流程（如：入职、离职）处理效率提升：相比上周期提升[具体百分比]%以上为达成基础目标，提升[具体百分比]%以上且低于[具体百分比]%为达成挑战目标，提升[具体百分比]%以上为达成卓越目标。

四、绩效达成与奖金触发：乙方个人考核周期内，所负责的关键考核指标均达成相应目标层级（基础、挑战或卓越），且部门整体考核结果达标，同时公司整体经营状况符合奖金计划发放条件时，乙方有权获得本协议约定的奖金。具体奖金金额根据达成目标的系数及公式计算确定。

第三条奖金计算与核算

一、奖金计算方式：本奖金基于乙方个人基本工资的[具体百分比，例如：30%]作为奖金基数。最终奖金金额（税前）按照以下公式计算：

个人奖金=基本奖金基数*个人绩效奖金系数*绩效达成系数

其中：

a.基本奖金基数=乙方考核周期内月平均基本工资*考核周期月数。

b.个人绩效奖金系数=Σ(单项KPI达成系数*该项KPI权重)。单项KPI达成系数根据该项KPI达成目标层级（基础/挑战/卓越）确定，具体系数分别为：基础目标达成[具体系数，例如：0.8]，挑战目标达成[具体系数，例如：1.0]，卓越目标达成[具体系数，例如：1.2]。（各项KPI权重需预先设定并告知乙方）。

c.绩效达成系数=[部门绩效达成系数]*[公司整体绩效达成系数]。部门及公司绩效达成系数