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2025-10-20 发布于山东
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工程质量管理小组活动导则.docx

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第1篇

第一章总则

第一条为了提高我国工程质量管理水平，加强工程质量管理小组（以下简称“小组”）的建设和活动，特制定本导则。

第二条本导则适用于各类工程建设项目，包括房屋建筑、市政公用、交通运输、水利、电力、通信等领域的工程质量管理小组活动。

第三条小组活动应遵循以下原则：

（一）科学性原则：以科学的理论和方法指导质量管理小组活动，提高工程质量。

（二）实用性原则：紧密结合工程实际，解决工程质量问题，提高工程质量水平。

（三）群众性原则：充分发挥群众的积极性、主动性和创造性，形成全员参与、共同提高的良好氛围。

（四）创新性原则：鼓励创新思维，不断探索新的质量管理方法，提高工程质量。

第二章小组组织与职责

第四条小组由项目经理、技术负责人、质量管理人员、施工人员、监理人员等组成。

第五条小组职责：

（一）制定工程质量目标，明确工程质量要求。

（二）分析工程质量问题，找出原因，制定改进措施。

（三）组织工程质量检查，确保工程质量符合要求。

（四）开展工程质量培训，提高全员质量意识。

（五）总结工程质量经验，推广应用先进质量管理方法。

第三章小组活动内容

第六条小组活动内容主要包括以下几个方面：

（一）工程质量目标管理

1.制定工程质量目标，明确工程质量要求。

2.落实工程质量目标责任，确保工程质量目标的实现。

3.定期检查工程质量目标的完成情况，及时调整目标。

（二）工程质量问题分析

1.收集工程质量问题信息，分析问题原因。

2.制定问题整改方案，落实整改措施。

3.跟踪整改效果，确保问题得到有效解决。

（三）工程质量检查

1.制定工程质量检查计划，明确检查内容、方法和要求。

2.组织工程质量检查，发现问题及时整改。

3.总结检查经验，改进检查方法。

（四）工程质量培训

1.开展工程质量培训，提高全员质量意识。

2.组织质量管理人员、施工人员、监理人员等参加培训。

3.培训内容应包括工程质量标准、质量管理方法、质量事故案例分析等。

（五）工程质量经验总结

1.收集工程质量经验，总结成功案例。

2.分析工程质量问题，找出原因，提出改进措施。

3.推广应用先进质量管理方法，提高工程质量。

第四章小组活动实施

第七条小组活动实施应遵循以下程序：

（一）成立小组，明确职责。

（二）制定活动计划，明确活动内容、时间、地点和责任人。

（三）组织实施活动，确保活动效果。

（四）总结活动成果，形成活动报告。

（五）推广应用活动成果，提高工程质量。

第五章小组活动评价

第八条小组活动评价应从以下几个方面进行：

（一）活动计划制定的科学性、合理性。

（二）活动组织实施的规范性、有效性。

（三）活动成果的实用性、推广价值。

（四）活动参与人员的积极性、主动性。

（五）活动对工程质量提升的贡献。

第六章附则

第九条本导则由工程质量管理小组活动指导委员会负责解释。

第十条本导则自发布之日起施行。