工商管理硕士在读工商管理博士国际注册管理咨询师25年民企集团和中小企业多岗位管理经验
第
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中小民营企业绩效管理政策与制度设计
一、绩效管理政策
(一)政策目的与依据
1.政策目的
(1)提升企业整体绩效:通过明确绩效目标、规范考核流程,将员工个人工作与企业战略目标对齐,推动企业经营业绩增长,增强市场竞争力,适应中小民营企业灵活经营、快速发展的需求。
(2)激励员工发展:打破“平均主义”,客观评价员工工作成果,建立“绩优者多得”的激励机制,激发员工工作积极性与创造力,同时为员工职业发展提供清晰方向,减少核心员工流失。
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