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中小民营企业绩效管理方案的培训教育与支持保障体系.docx

中小民营企业绩效管理方案的培训教育与支持保障体系.docx

    工商管理硕士在读工商管理博士国际注册管理咨询师25年民企集团和中小企业多岗位管理经验

    第

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    中小民营企业绩效管理方案的培训教育

    与支持保障体系

    一、培训教育体系

    （一）培训对象与内容设计

    1.管理层（企业负责人、部门主管）

    （1）核心内容：绩效管理理念（如“绩效不是考核工具，而是成长抓手”）、目标设定方法（SMART原则在中小民企的灵活应用，例：销售部门“季度销售额提升15%”需结合客户资源实际）、绩效沟通技巧（如何避免“批评式反馈”，采用“事实+影响+建议”话术）、绩效结果应用（与薪酬调整、员工晋升

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