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中小民营企业绩效管理方案之绩效结果应用与激励

一、引言

在当前激烈的市场竞争环境下，中小民营企业作为国民经济的重要组成部分，面临着人才流失、效率低下、竞争力不足等诸多挑战。绩效管理作为企业提升运营效率、激发员工潜能的关键手段，其绩效结果的有效应用与科学激励体系的构建，直接关系到企业的生存与发展。中小民营企业往往存在管理体系不完善、资源有限、员工对绩效管理认知不足等问题，导致绩效结果难以充分发挥作用，激励效果不佳。因此，深入研究中小民营企业绩效结果的应用途径，设计符合其特点的激励机制，具有重要的现实意义。

二、中小民营企业