原创力文档工商管理硕士在读工商管理博士国际注册管理咨询师25年民企集团和中小企业多岗位管理经验
第
第PAGE1页共NUMPAGES5页
中小民营企业绩效管理方案的风险管理与应对策略
一、中小民营企业绩效管理的核心风险识别
中小民营企业因资源有限、组织架构灵活但不健全、家族式管理特征较明显等特点，其绩效管理方案在全生命周期中易面临四类核心风险，具体如下：
风险类别
具体风险点
对企业的影响
方案设计风险
1.指标与企业战略脱节（如仅关注短期销售额，忽略长期客户留存）2.指标设计模糊（如“行政部门提升服务质量”无量化标准）3.重结果轻过程（如生产部门仅考核产量，
文档评论（0）