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中小民营企业绩效管理方案的员工参与与认同提升策略.docx

中小民营企业绩效管理方案的员工参与与认同提升策略.docx

    工商管理硕士在读工商管理博士国际注册管理咨询师25年民企集团和中小企业多岗位管理经验

    第

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    中小民营企业绩效管理方案的员工参与

    与认同提升策略

    一、当前中小民企绩效管理的核心痛点（员工参与与认同不足的根源）

    1.“自上而下”的方案制定模式：HR或管理层主导指标设计，未结合员工岗位实际（如销售岗仅定业绩指标，忽视客户维护难度），导致员工认为“方案不接地气”；

    2.沟通缺位：仅在方案推行时“通知式宣讲”，未解释指标意义（如“客户满意度”与员工奖金的关联），员工易误解为“变相扣钱”；

    3.参与渠道失效：无正式反馈机制

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