工商管理硕士在读工商管理博士国际注册管理咨询师25年民企集团和中小企业多岗位管理经验
第
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中小民营企业绩效管理流程优化方案解析
一、绩效管理流程优化背景与核心需求
(一)优化背景
当前中小民营企业在绩效管理实践中,普遍存在流程不规范、执行效率低等问题,具体表现为:
1.流程碎片化:多数企业未形成“计划-实施-考核-反馈-改进”的闭环流程,各环节衔接松散,如绩效计划制定后缺乏动态监控,考核结果仅用于薪酬调整,未与员工发展关联。
部分企业甚至省略“绩效反馈”环节,员工仅知晓考核分数,不清楚自身不足,导致
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