2025年中国质量协会质量能力考试(六西格玛绿带)强化练习题及答案.docxVIP

2025年中国质量协会质量能力考试(六西格玛绿带)强化练习题及答案

单项选择题（每题2分，共30分）

1.六西格玛管理中，“σ”的含义是（）

A.标准差

B.均值

C.方差

D.中位数

答案：A

解析：在六西格玛管理里，“σ”代表标准差，它用于衡量数据的离散程度，是六西格玛管理中一个关键的统计指标。均值是数据的平均水平，方差是标准差的平方，中位数是将数据排序后位于中间位置的数值，所以答案选A。

2.以下哪种工具用于分析两个变量之间的相关性（）

A.因果图

B.散布图

C.排列图

D.直方图

答案：B

解析：散布图也叫散点图，它通过将两个变量的数据点绘制在平面直角坐标系中，来直观地观察两个变量之间的相关性。因果图主要用于分析问题产生的原因；排列图用于找出影响质量的主要因素；直方图用于展示数据的分布情况。因此答案是B。

3.某过程的西格玛水平为3σ，其对应的不合格率大约是（）

A.66807ppm

B.233ppm

C.3.4ppm

D.6210ppm

答案：A

解析：当西格玛水平为3σ时，对应的不合格率大约是66807ppm。西格玛水平与不合格率有特定的对应关系，233ppm大约是4.5σ对应的不合格率，3.4ppm是6σ对应的不合格率，6210ppm大约是3.5σ对应的不合格率，所以选A。

4.六西格玛项目团队通常不包括以下哪种角色（）

A.倡导者

B.黑带大师

C.绿带

D.操作员

答案：D

解析：六西格玛项目团队的常见角色包括倡导者、黑带大师、黑带、绿带等。倡导者负责推动项目，黑带大师提供技术指导，绿带参与项目实施。而操作员主要负责具体的生产操作，通常不属于六西格玛项目团队的核心角色，所以答案是D。

5.对于一个稳定的过程，其控制图上的点应该（）

A.全部落在控制界限内

B.大部分落在控制界限内

C.随机分布在控制界限内

D.呈周期性变化

答案：C

解析：在稳定的过程中，控制图上的点应该随机分布在控制界限内。全部落在控制界限内是一种理想情况，但实际中可能会有少量点超出控制界限；大部分落在控制界限内表述不准确；呈周期性变化说明过程存在异常因素，不是稳定过程的特征，所以选C。

6.以下属于计量值数据的是（）

A.产品的合格与不合格

B.铸件的气孔数

C.产品的长度

D.缺陷的个数

答案：C

解析：计量值数据是可以连续取值的数据，产品的长度可以用具体的数值来表示，并且可以取任意值，属于计量值数据。产品的合格与不合格是计数值数据中的计件数据；铸件的气孔数和缺陷的个数是计数值数据中的计点数据，所以答案是C。

7.实验设计中，因子是指（）

A.实验中需要控制的条件

B.实验的结果

C.实验的次数

D.实验的样本量

答案：A

解析：在实验设计中，因子是指实验中需要控制的条件或因素。实验的结果是响应变量；实验的次数和样本量是实验设计中的参数，但不是因子的定义，所以选A。

8.六西格玛管理的核心特征是（）

A.以顾客为关注焦点

B.以数据和事实为依据

C.追求近乎完美的质量水平

D.以上都是

答案：D

解析：六西格玛管理以顾客为关注焦点，一切活动围绕满足顾客需求展开；以数据和事实为依据，通过对数据的分析来做出决策；追求近乎完美的质量水平，将不合格率降低到极低的程度。所以以上选项都是六西格玛管理的核心特征，答案选D。

9.以下哪种方法可以用于优化过程的输入变量（）

A.头脑风暴法

B.田口方法

C.流程图法

D.检查表法

答案：B

解析：田口方法是一种通过优化过程输入变量来提高产品质量稳定性的方法。头脑风暴法主要用于激发创意和收集想法；流程图法用于描述过程的流程；检查表法用于收集数据和检查项目是否完成。所以答案是B。

10.在六西格玛项目的定义阶段，需要明确的是（）

A.项目的目标和范围

B.项目的原因和预期收益

C.项目的团队成员和职责

D.以上都是

答案：D

解析：在六西格玛项目的定义阶段，需要明确项目的目标和范围，确定项目要解决的问题和涉及的边界；明确项目的原因和预期收益，说明为什么要开展项目以及期望获得的成果；同时还要确定项目的团队成员和职责，确保项目顺利实施。所以以上选项都需要在定义阶段明确，答案选D。

11.某公司生产的产品质量特性服从正态分布，均值为100，标准差为5。现从该产品中随机抽取一个样本，其值为110，则该样本值的Z值为（）

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：Z值的计算公式为\(Z=(Xμ)/σ\)，其中\(X\)是样本值，\(μ\)是均值，\(σ\)是标准差。将\(X=110\