内脚手架搭设施工措施.docxVIP

内脚手架搭设施工措施

一、内脚手架搭设总体部署

1.1项目概况

本工程为[项目名称]，位于[项目地点]，建筑结构类型为[结构类型]，地上[层数]层，地下[层数]层，建筑高度[高度]m，标准层层高[层高]m。内脚手架主要用于主体结构施工、砌体工程、抹灰工程及装饰装修阶段的作业平台搭设，需满足不同施工阶段的荷载要求及安全使用条件。

1.2搭设范围与部位

内脚手架搭设范围主要包括：主体结构剪力墙、柱、梁模板支撑体系；砌体工程内外墙砌筑操作平台；顶棚及墙面抹灰、涂料施工作业面；局部高处维修区域。具体搭设部位根据施工进度分阶段实施，重点保障[重点区域，如核心筒、大开间区域]的作业安全。

1.3技术标准与依据

内脚手架搭设严格遵循以下规范及标准：《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008，以及本工程施工组织设计及相关技术文件要求。钢管采用Q235B级低碳钢，扣件采用可锻铸铁制作，脚手板采用钢制或竹木合格脚手板。

1.4施工目标

（1）安全目标：搭设及使用过程中零安全事故，脚手架验收合格率100%；（2）质量目标：立杆间距、横杆步距、剪刀撑设置等符合规范要求，偏差控制在允许范围内；（3）进度目标：根据施工进度计划，确保脚手架搭设与各分项工程衔接紧密，不延误工期；（4）经济目标：优化材料配置，减少周转损耗，降低搭设成本。

二、施工准备与材料管理

2.1施工准备

2.1.1人员准备

施工队伍的组建是内脚手架搭设的首要步骤。项目经理需根据工程规模，选择经验丰富的搭设班组，确保成员具备相关资质证书。班组人数应匹配施工进度，一般每个班组配备5-8名熟练工人，包括组长1名、技术员1名和操作工若干。组长负责协调日常工作，技术员负责技术交底和现场指导。所有人员必须参加安全培训，学习脚手架搭设的基本知识和应急处理流程。培训内容包括安全帽佩戴、安全带使用、工具操作规范等，确保每位工人都熟悉现场环境。培训后需进行考核，合格者方可上岗。施工前，项目经理还需召开动员会，明确任务分工和责任，避免操作混乱。

人员准备还包括健康检查，确保工人身体状况适合高空作业。患有高血压、恐高症等疾病的工人不得参与搭设。同时，安排轮班制度，避免疲劳作业。施工过程中，技术员需全程监督，及时纠正不规范行为。例如，在搭设初期，技术员应检查工人是否正确使用扣件，防止松动或脱落。人员准备的质量直接影响搭设效率和安全，因此必须严格把关。

2.1.2技术准备

技术准备是确保搭设质量的关键环节。施工前，技术团队需详细研究设计图纸，明确内脚手架的搭设位置、高度和荷载要求。图纸包括建筑结构图、施工平面图和脚手架布置图，技术员需核对各参数，如立杆间距、横杆步距等是否符合规范。例如，根据JGJ130标准，立杆间距一般不超过1.5米，横杆步距不超过1.8米。技术员还需编制专项施工方案，包括搭设顺序、拆除流程和应急预案。方案需经监理审批后实施，确保技术可行性。

技术交底是准备工作的核心。技术员需向施工班组详细解释方案内容，使用通俗易懂的语言，避免专业术语堆砌。例如，解释“剪刀撑”时，可描述为“交叉支撑结构，用于增强脚手架稳定性”。交底会议中，技术员应演示操作要点，如立杆如何垂直安装、横杆如何水平连接。同时，准备工具和测量仪器，如水准仪、卷尺等，用于现场定位和校准。技术员还需检查脚手架搭设区域的障碍物，如预埋件或管线，提前制定处理方案。例如，遇到墙体凸起时，可调整立杆位置或使用垫块。技术准备充分，可减少施工中的返工和延误。

2.1.3现场准备

现场准备工作为搭设创造良好条件。施工前，需清理搭设区域，移除杂物、垃圾和障碍物。地面应平整夯实，确保承载力满足脚手架荷载要求。若地面松软，需铺设垫板或混凝土基础，防止沉降。例如，在室内搭设时，地面若有裂缝，需先修补并压实。现场还需规划材料堆放区，靠近搭设位置但不妨碍施工通道。堆放区应标识清晰，避免材料混乱。

安全设施的布置是现场准备的重点。在搭设区域周围设置安全警示标志，如“禁止入内”、“小心高空坠物”等，并拉设警戒线，防止无关人员进入。同时，检查照明和通风条件，确保夜间施工安全。例如，在地下室搭设时，需安装临时照明灯，亮度不低于300勒克斯。现场还需准备消防器材，如灭火器，放置在显眼位置。施工前，技术员需检查电源和水源，确保工具和设备正常使用。例如，电动工具需测试绝缘性能，避免漏电风险。现场准备充分，可提高施工效率和安全性。

2.2材料管理

2.2.1材料采购

材料采购是保证搭设质量的基础环节。采购前，需根据施工方案编制材料清单，明确钢管、扣件、脚手板等规格和数量。钢管一般采用Q235B级低碳钢，直径48mm，壁厚3.6mm；扣件为可锻铸