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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

股权激励方案

股权激励方案（精选12篇）

为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先准备方案，方

案具有可操作性和可行性的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢？

以下是店铺精心整理的股权激励方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

股权激励方案篇1

现代企业由于所有权与经营权的分离导致委托—代理问题，由于

经营者较所有者在信息方面具有优势，这种信息不对称使得所有者为

了维护自身的利益需要通过一系列措施来控制和监督经营者，股权激

励就是其中的一种，通过这种方式可以使激励对象与公司利益、股东

利益趋于一致，与所有者共享利润，共担风险，以减少管理者的短期

行为。随着我国政策的放开，越来越多的公司开始实施股权激励政策，

但是成功实施激励计划的公司并不多，格力电器是少数成功完成股权

激励计划的公司之一。本文对格力电器股权激励方案进行了分析。

一、案例介绍

（一）公司简介

珠海格力电器股份有限公司（000651，以下简称格力电器）成立

于1991年，1996年11月在深圳证券交易所上市，截至20xx年实施

股权激励计划之前，公司的第一大股东珠海格力集团直接持有格力电

器50.82%的股份，通过控股子公司珠海格力房产有限公司持有格力电

器8.38%的股份。

（二）股权激励实施过程和结果

证监会要求格力电器在20xx年2月前完成股改，于是由格力集团

牵头，与格力电器管理层、股东沟通协调后，制定了格力电器股权改

革方案，顺势推出了格力电器股权激励计划。格力电器于20xx年12

月23日公布了股权改革方案，其中包括股权激励方案，公司控股股东

珠海格力集团除支付股改对价外，还做出了特别承诺，将所持股份划

出2639万股，作为格力电器管理层股权激励股票的来源。在20xx-

20xx年中任一年度，若公司经审计的年度净利润达到承诺的当年应实

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

现的数值，格力集团将按照当年年底经审计的每股净资产值作为出售

价格向公司管理层及员工出售713万股，若三年均达到标准，将出售

给格力电器管理层及员工2139万股，其余500万股由董事会自行安

排。公布了股权激励方案之后，格力电器在20xx、20xx及20xx年均

实现了规定的年度利润，主营业务收入、净利润、总资产均有了大幅

提升，格力集团按照股权激励方案对格力电器的高管和员工实施了激

励措施。激励条件及激励措施。其中在20xx年7月11日和20xx年7

月11日，格力电器分别实施了每10股转赠5股。

二、股权激励方案设计分析

（一）股权激励方式

格力电器所采取的股权激励方式是限制性股票，其风险相对较小，

一般适用于成熟型企业，在服务期限和业绩上对激励对象有较强的约

束。公司可以采用限制性股票激励方式促使高级管理人员将更多的时

间精力投入到某个或某些长期战略目标中，从而实现企业的持续发展。

格力电器发展态势良好，现金流充沛，业绩稳步上升，因此，在此次

股权激励中采取了限制性股票的方式。

（二）股权激励的股票来源

公司实行股权激励所需的股票来源主要有两种，一是定向发行；