2025年组织行为学试题及答案.pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

组织行为学试题及答案

#组织行为学试题及答案

##一、选择题

1.组织行为学研究的主要内容是什么？

A.组织结构设计

B.组织文化建设

C.个体行为与群体行为

D.组织变革与发展

答案：C

2.以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的层次？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.审美需求

答案：D

3.根据赫兹伯格的双因素理论，以下哪项属于激励因素？

A.工作条件

B.工作安全

C.工作成就

D.工资水平

答案：C

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

4.组织中的非正式群体通常具有哪些特点？

A.明确的组织结构

B.明确的领导层

C.基于共同兴趣或目的

D.严格的规章制度

答案：C

5.以下哪个理论不是领导力理论？

A.路径-目标理论

B.情境领导理论

C.交易型领导理论

D.系统理论

答案：D

##二、简答题

1.简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

泰勒的科学管理理论主要内容包括：

-工作分析：通过科学方法分析工作流程，找出最有效的工作方式。

-工作设计：根据分析结果，合理设计工作任务和流程。

-员工选拔与培训：选择适合的员工，并进行专业培训以提高效率。

-激励机制：通过合理的激励措施，激发员工的工作动力。

2.描述波特-劳勒期望理论的基本观点。

波特-劳勒期望理论认为，个体的行为动机取决于三个因素：期望、

工具性和价值。具体来说：

-期望（Expectancy）：个体相信自己努力工作能够达到预期的绩

效水平。

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

-工具性（Instrumentality）：个体相信绩效水平能够带来相应

的奖励。

-价值（Valence）：个体对奖励的个人价值评价。

3.什么是组织文化？它对组织有何影响？

组织文化是指一个组织内部共享的价值观、信仰、习惯、行为准则

和符号系统。它对组织的影响主要体现在：

-塑造组织成员的行为和思维方式。

-影响组织的决策过程和战略方向。

-提升组织的凝聚力和竞争力。

##三、论述题

1.论述变革型领导与交易型领导的区别。

变革型领导与交易型领导是两种不同的领导风格：

-交易型领导侧重于通过明确的奖惩机制来激励员工，强调任务完

成和规则遵守。

-变革型领导则更注重激发员工的内在动力，鼓励创新和变革，通

过愿景和激励来引导团队实现长远目标。

2.分析组织中的冲突类型及其解决策略。

组织中的冲突类型主要包括：

-个人冲突：源于个体价值观、