2025年物流系统规划技能实战论述题部分.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

物流系统规划应试论述题解析

1.论述物流战略制定的原则。

答：制定好的物流战略和制定好的企业战略一样，需要很多创造性过程，同时也

需要遵循一定的原则。物流战略制定的原则包括：

(1）总成本战略原则

物流系统本身的范畴和物流系统设计的核心都是关于效益悖反的分析，并由

此引出总成本的概念。成本悖反就是指各种物流活动成本的变化模式常常表现出

互相冲突的特征。解决冲突的办法是，平衡各项活动以使其达到整体最优。费率

最低或速度最快的运输服务并不一定是最佳选择。物流管理的基本问题就是成本

冲突的管理问题。只要在各项物流活动之间存在成本冲突，就需要进行协调管

(2）多种分拨战略原则

不要对所有产品提供同样水平的客户服务，这是物流规划的一条基本原则。

一般的企业分拨多种产品，因此要面对各种产品不同的客户服务要求、不同的产

品特征、不同销售水平，也就意味着企业要在同一产品系列内采用多种分拨战略。

具体地就是说，要对产品进行粗略分类，比如按销量分为高、中、低三组，并分

别确定不同的库存水平。这一原则偶尔也应用于库存地点的选择，但其否认了不

同产品及其成本的内在差异，将导致过高的分拨成本。

改善战略首先要区分那些经仓库运送的产品和从工厂、供货商或其他供货来源直

接运到客户手中的产品。对于那些由仓库供货的产品，应按存储地点进行分组

多样化分拨不仅可适用于批量不同的情况，还可用于其他情况：正常的分拨渠道

是由仓库供货、履行订单。出现缺货时，就启用备用的分拨系统，由第二个存储

点供货，使用更快捷的运输方式克服运送距离增加带来的不利影响。

(3）混合战略原则

混合分拨战略的成本会比纯粹的或单一战略的成本更低。虽然单一战略可以

获得规模经济效益，简化管理，但如果不同品种产品的体积、重量、订单的规模、

销量和客户服务要求差异巨大时，就会出现不经济。混合战略使企业针对不同产

品分别确立最优战略，这样往往比在所有产品组之间取平均后制定的单一的、全

球性战略成本要低。

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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

(4）推迟战略原则

推迟的原则为：分拨过程中运输的时间和最终产品的加工时间应推迟到收到

客户订单之后。这一思想避免了企业根据预测在需求没有实际产生的时候运输产

品（时间推迟）以及根据对最终产品形式的预测生产不同形式的产品（形式推迟）。

形式推迟和时间推迟是推迟的两种主要类型，企业应根据自身情况选择不同的推

迟战略以获得效益。

(5）延迟化策略

延迟化策略（Postponement

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先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

）是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，通过这种策略使企业能够实

现产品多样化，适应顾客的需求。实现延迟化策略的关键技术是模块化―模块

化产品、模块化工艺过程、模块化分销网络设计。

企业要满足用户需求多样化的趋势，就必须采用产销多样化策略。产品多样化必

然带来库存产品的增加，从而增加库存成本，物流成本增加可能会削弱产品多样

化策略的优势。但在延迟化策略中，地区性顾客化产品是到达用户所在地之后以

模块化方式组装的，分销中心没有必要储备所有的产品，只储备产品的通用组件，

库存成本就大为降低。为实现延迟化策略，物流系统的运输方式也必须跟着发生

变化，如采用比较有代表性的交接运输