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项目风险识别与应对措施预案

一、预案目的与适用范围

（一）预案目的

为全面识别项目全生命周期（启动、规划、执行、收尾）中的潜在风险，建立“风险识别-评估-应对-监控”的闭环管理机制，降低风险对项目目标（范围、进度、成本、质量）的影响，保障项目按计划高效推进，减少损失，特制定本预案。

（二）适用范围

适用项目类型：公司所有内部运营项目（如系统开发、市场推广、产品迭代）、外部合作项目（如客户定制开发、联合营销）；

适用阶段：项目启动阶段需完成首轮风险识别，执行阶段每月更新风险清单，收尾阶段复盘风险应对效果；

适用对象：项目团队全体成员（项目经理、核心成员、跨部门协作人员）、项目管理

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