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人力资源师竞赛赛理论知识考试题库大全(含答案)

一、单项选择题

1.以下属于人力资源规划中组织规划内容的是（）

A.人员晋升计划

B.人员补充计划

C.组织结构调整变革计划

D.人员培训计划

答案：C。组织规划是对企业整体框架的设计，包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。选项A人员晋升计划、B人员补充计划属于人员规划；选项D人员培训计划属于费用规划和业务规划范畴。

2.岗位规范和工作说明书的区别不包括（）

A.涉及的内容不同

B.结构形式不同

C.突出的主题不同

D.适用范围不同

答案：D。岗位规范和工作说明书的区别主要体现在：涉及的内容不同，岗位规范覆盖的范围、涉及的内容更广泛；突出的主题不同，岗位规范是工作说明书的一个重要组成部分；结构形式不同，岗位规范一般是由企业单位职能部门按企业标准化原则，统一制定并发布执行的。二者适用范围在很多情况下有重合，并非主要区别。

3.以下关于企业定员的说法，错误的是（）

A.编制包括机构编制和人员编制

B.它与劳动定额的内涵完全一致

C.企业定员亦称劳动定员或人员编制

D.使用劳动力的一种数量和质量界限

答案：B。企业定员亦称劳动定员或人员编制，编制包括机构编制和人员编制。企业定员是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额，是使用劳动力的一种数量和质量界限。劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，为劳动者生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的活劳动消耗量的标准。二者内涵有联系但不完全一致，劳动定额更侧重于劳动量的规定，企业定员更侧重于人员数量和质量的综合规定。

4.（）是企业在编制年度生产、技术、财务计划同时，必须编制以改善劳动条件，防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。

A.安全生产责任制度

B.安全生产检查制度

C.安全生产教育制度

D.安全技术措施计划管理制度

答案：D。安全技术措施计划管理制度是企业在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制以改善劳动条件，防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。安全生产责任制度是明确企业各级人员在安全生产方面应负责任的制度；安全生产检查制度是对企业安全生产状况进行检查和监督的制度；安全生产教育制度是对员工进行安全生产知识和技能培训的制度。

5.以下不属于外部招募主要方法的是（）

A.发布广告

B.借助中介

C.熟人推荐

D.工作轮换

答案：D。外部招募的主要方法有发布广告、借助中介（人才交流中心、职业介绍所、猎头公司等）、校园招聘、网络招聘、熟人推荐等。工作轮换是企业内部人力资源配置的一种方式，属于内部招募的手段，它可以使员工在不同岗位上积累经验，提高综合能力。

6.面试的开始阶段应从（）发问，从而营造和谐的面试气氛。

A.应聘者熟悉的问题

B.应聘者不能预料到的问题

C.应聘者陌生的问题

D.应聘者能够预料到的问题

答案：D。面试开始阶段从应聘者能够预料到的问题发问，如让应聘者简单介绍一下自己的工作经历等，这样可以让应聘者感到放松，从而营造和谐的面试气氛。如果一开始就问不能预料到或陌生的问题，可能会让应聘者感到紧张，影响面试效果。而熟悉的问题范围较宽泛，能够预料到的问题更具针对性。

7.（）评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。

A.招聘预算

B.招聘成本管理

C.招聘费用

D.招聘成本效益

答案：D。招聘成本效益评估是鉴定招聘效率的一个重要指标，它通过对招聘中的费用进行调查、核实，并对照预算进行评价，以确定招聘的实际效益。招聘预算只是对招聘费用的预先规划；招聘成本管理是对招聘成本进行控制和管理的过程；招聘费用只是招聘成本效益评估中的一个方面。

8.（）是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。

A.面谈法

B.工作任务分析法

C.观察法

D.重点团队分析法

答案：B。工作任务分析法是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比，以确定员工在哪些方面存在不足，需要进行培训。面谈法是通过与员工进行面对面交流来了解培训需求；观察法是直接观察员工的工作表现来发现问题；重点团队分析法是挑选部分有代表性的员工组成重点团队，通过讨论来确定培训需求。

9.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.个别指导法

C.工作轮换法

D.特别任务法

答案：D。特别任务法是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法，如