- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
ISO9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》之5:
“领导作用-5.1领导作用和承诺-5.1.1总则”专业深度解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2025A0)
5领导作用ISO9001(DIS)-2026《质量管理体系——要求》
5.1领导作用和承诺
5.1.1总则
最高管理者应通过以下方面,证实其对质量管理体系的领导作用和承诺:
a)确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标,并与组织环境相适应,与战略方向相一致;
b)确保质量管理体系要求融入组织的业务过程;
c)确保质量管理体系所资源可获得;
d)沟通有效的质量管理以及符合质量管理体系要求的重要性;
e)确保质量管理体系实现其预期结果;
f)指导和支持人员为质量管理体系的有效性作出贡献;
g)推动持续改进;
h)支持其他相关岗位在其职责范围内发挥领导作用;
i)倡导质量文化和道德行为;
j)倡导采用过程方法和基于风险的思维;
k)对质量管理体系的有效性承担责任。
注1:本文件使用的“业务”一词可广义地理解为涉及组织存在目的的核心活动,无论是公有、私有、营利或非营利组织。
注2:组织的质量文化和道德行为体现在其共同的价值观、态度和既定惯例中。
1~~“5.1.1总则”术语、定义与涵义解读
“5.1.1总则”核心术语、定义与涵义解读表
术语定义涵义解读
在最高层指挥和控制组织的1)“在最高层指挥和控制组织”:最高管理者是质量管理体系领导作用的唯一责任主体,包括但不限于
最高管理者一个人或一组人。首席执行官、总裁、总经理、董事长、董事会、执行董事、执行合伙人、单一所有人、高级管理人员等。
注1:最高管理者在组织内有其职责超越日常运营管理,聚焦于从战略高度建立、实施、保持和改进质量管理体系,体现其对体系有
术语定义涵义解读
授权并提供资源的权力。效性承担最终责任;
注2:如果管理体系的范围仅2)“授权并提供资源的权力”:本条款强调最高管理者必须具备实际决策权和资源配置能力,这是其承
覆盖组织的一部分,在这种情诺落地的根本保障。不能仅通过倡导或支持来履行责任,而应通过制度安排、预算审批、人事任命等方
况下,最高管理者是指管理和式实质性介入体系运行,确保c项“所资源可获得”的要求得以实现;
控制组织的这部分的一个人3)体系范围覆盖组织一部分时的特殊情形:当质量管理体系仅适用于某一业务单元、分支机构或职能部
或一组人。门(如某制造基地、研发中心)时,该单位的实际负责人即构成“最高管理者,对该局部范围内的
体系有效性负全责,并确保其活动与整体组织环境及战略方向协调一致;
4)在5.1.1中的核心作用:作为a)至k)各项要求的责任归口者,最高管理者必须通过主动参与方针制定、
目标设定、过程整合、沟通传播、改进推动等具体行动,持续证明其领导作用和承诺。其行为不仅是象
征性的,更是可观察、可评估、可追溯的体系绩效驱动因素;
5)领导角色的动态性与集体性:现代治理结构中,“最高管理者可能表现为个人(如CEO)或集体(如
董事会、高管团队)。无论形式如何,必须明确决策机制和责任边界,避免权责模糊导致领导缺位。特
别是在
原创力文档


文档评论(0)