2025年《现代商贸服务企业管理》复习思考题.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

《现代商贸服务企业管理》复习思考题

第四章决策

一、判断题

1、不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发

生的概率而难

以获得充分可靠信息的决策问题。（×）2、决策是面向已经发生的事情。

（×）3、决策允许反复试验，以取得最佳结果。（√）

4、因为决策结果往往难以确定，所以决策不需要明确的目标。（×）

5、“三个臭皮匠，顶个诸葛亮，”说明群体决策在任何时候都优于个人决策。

（×）6、应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进

行。（×）7、决策拟定的方案越多越好。（×）

8、风险型决策比不确定型决策存在更大风险。（×）9、产量决策一般

属于定性决策。（×）

10、环境变化将影响着组织决策的频率和内容，环境也不稳定，需要作出的决

策就会越多，

难度也会变大。（√）

11、决策过程开始于确定目标，以后决策各个阶段的活动都将围绕所确定的目

标展开。（×）12、决策的备选方案之间必须是相互排斥的，执行方案甲，

就不能同时执行方案。因为只有

这样才有可能进行选择和必须进行选择。（√）

13、决策者在决策过程中的行为并非完全理性，只是部分理性，或者说是有限

理性。这是由

西盟提出的，因而他认为决策的结果应该是依据“满意”而非“最优”。（√）

14、决策者掌握准确的、可靠的、可衡量的信息，以至于能够确切地知道决策的

目标以及每

个可行方案的结果，因此常常可以很容易就迅速地对各个可行方案进行合理的

判断。我们成为确定型决策。（√）

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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

15、即对于因面对不可预测的外部条件或缺少所需的信息而不能预测出各个行

动方案或其可

能结果的状态。在这种状态下进行的决策基本上都属于程序化决策的范畴。

（×）1.()2.()

二、选择题

1、企业面临的境况日益复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经

验来确定，因

此现代决策应该更多地依靠（B）。

1

A．多目标协调B．集体智慧C．动态规划D．下级意见2、决策者在做出决

策时，要确定一套标准，要求这些标准是（D）的。

A．绝对理性B．最优C．完全合理D．令人满意3、主要根据决策人的直觉、

经验和判断能力来进行的决策是（B）。

A．确定型决策B．不确定型决策C．程序化决策D．非程序化决策4、针对

欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决

策

属于（B）。

A．管理决策B．战略决策C．业务决策D．程序化决策

5、美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过：“等到委员会以后再

射击，野鸡已

经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（D）。

A．委员会决策往往目标不明确B．委员会决策的正确性往往较差C．群体决

策往往不能把握市场的动向

D．群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策6、现有