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  • 2025-10-23 发布于广西
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管理常识选择试题及答案

一、单选题(每题1分,共10分)

1.管理的核心是()(1分)

A.计划B.组织C.领导D.控制

【答案】C

【解析】管理职能中,领导是核心,通过影响和激励下属来实现组织目标。

2.在管理学中,X理论和Y理论分别代表()(1分)

A.权变理论和系统理论B.科学管理理论和行为科学理论

C.管理科学理论和决策理论D.系统理论和权变理论

【答案】B

【解析】X理论代表科学管理理论,强调任务和纪律;Y理论代表行为科学理论,强调人的需求和动机。

3.管理层次中,直接监督基层员工的管理者是()(1分)

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.顾问

【答案】C

【解析】基层管理者直接负责具体工作执行,是直接监督基层员工的管理者。

4.管理中的SWOT分析主要用于()(1分)

A.风险评估B.战略规划C.绩效考核D.市场调研

【答案】B

【解析】SWOT分析通过分析优势、劣势、机会和威胁,帮助企业制定战略规划。

5.管理中的马斯洛需求层次理论认为人的最高需求是()(1分)

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

【答案】D

【解析】马斯洛需求层次理论认为人的最高需求是自我实现需求。

6.在管理中,目标管理(MBO)的提出者是()(1分)

A.马斯洛B.赫茨伯格C.德鲁克D.麦格雷戈

【答案】C

【解析】目标管理(MBO)由管理学家彼得·德鲁克提出。

7.管理中的扁平化结构指的是()(1分)

A.管理层级少、跨度大B.管理层级多、跨度小

C.管理层级不变、跨度不变D.管理层级少、跨度小

【答案】A

【解析】扁平化结构指组织结构中管理层次少,但管理跨度大。

8.管理中的激励理论中,双因素理论是由()提出的(1分)

A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.麦格雷戈

【答案】B

【解析】双因素理论(Motivation-HygieneTheory)由弗雷德里克·赫茨伯格提出。

9.在管理中,控制的主要目的是()(1分)

A.规划未来B.组织资源C.协调活动D.校正偏差

【答案】D

【解析】控制的主要目的是确保实际活动与计划一致,校正偏差。

10.管理中的决策理论主要由()提出(1分)

A.泰勒B.法约尔C.西蒙D.德鲁克

【答案】C

【解析】决策理论主要由赫伯特·西蒙提出。

二、多选题(每题2分,共10分)

1.管理的职能包括()(2分)

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

【答案】A、B、C、D

【解析】管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制,创新也是重要职能,但通常不列为基本职能。

2.管理中的领导力主要体现在()(2分)

A.沟通能力B.激励能力C.决策能力D.组织能力E.创新能力

【答案】A、B、C、D、E

【解析】领导力涉及沟通、激励、决策、组织和创新能力等多个方面。

3.管理中的组织结构类型包括()(2分)

A.直线制B.职能制C.事业部制D.扁平化结构E.矩阵制

【答案】A、B、C、D、E

【解析】常见的组织结构类型包括直线制、职能制、事业部制、扁平化结构和矩阵制。

4.管理中的激励理论包括()(2分)

A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论D.公平理论E.强化理论

【答案】A、B、C、D、E

【解析】常见的激励理论包括马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、弗鲁姆期望理论、公平理论和强化理论。

5.管理中的决策过程包括()(2分)

A.确定目标B.收集信息C.方案评估D.方案选择E.实施反馈

【答案】A、B、C、D、E

【解析】决策过程包括确定目标、收集信息、方案评估、方案选择和实施反馈等步骤。

三、填空题(每题2分,共10分)

1.管理中的X理论认为人是______的,而Y理论认为人是______的。(4分)

【答案】消极的、被动的;积极的、主动的

【解析】X理论认为人是消极的、被动的,需要严格管理;Y理论认为人是积极的、主动的,需要激励。

2.管理中的SWOT分析中的S代表______,W代表______。(4分)

【答案】优势;劣势

【解析】SWOT分析中的S代表Strengths(优势),W代表Weaknesses(劣势)。

3.管理中的马斯洛需求层次理论中,最低的需求是______,最高的需求是______。(4分)

【答案】生理需求;自我实现需求

【解析】马斯洛需求层次理论中,最低的需求是生理需求,最高的需求是自我实现需求。

四、判断题(每题1分,共10分)

1.管理的核心是计划。()(1分)

【答案】(×)

【解析】管理的核心是领导,计划是管理的重要职能之一。

2.管理中的扁平化结构可以减少管理层次,增加管理跨度。()(1分)

【答案】(√)

【解析】扁平化结构通过减少管理层次,增加管理跨度,提高组织效率。

3.管理中的激励理论中,双因素理论认为

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