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合肥市****工程
质量目标及分解
2024年元月
为了贯彻公司的质量方针,完成创优质量目标,工程部全体参与人员在工程经理的精心安排下,精诚团结,齐心协力,治理人员尽职尽责,严格治理操纵,生产工人按照操作规程精雕细作,务必在施工生产的全过程之中,推行生产过程操纵和合格产品操纵,建立创优质工程治理体系,组织全员参加质量治理和创优活动,把创优活动小组建立在生产班组之中,然后通过质量保证体系及时检查评验,整理创优活动成果,定时举行成果公布会,大力表彰创优事绩,激发生产人员的荣誉感和责任心,真正做到全员参加质量治理,人人关怀创优活动,把改善生产治理,革新施工工艺,应用数理统计的方法结合起来,到达预防质量缺陷,把不合格产品消灭在生产过程之中,做到防控结合,以防为主,强化检查操纵,调查分析,总结经验,把合肥****工程,建筑成优质工程。
工程质量目标:
1)单位工程竣工一次交付合格;
2)确保合肥市优质结构工程;
3)杜绝重大质量平安责任事故;平安无重大伤亡事故,轻伤负伤率小于8‰,确保市级平安文明示范工地;
4)顾客投诉处理率为85%,及时率为100%。
具体的质量指标:详见质量操纵一览表、工程质量目标分解表。
质量操纵要点一览表
操纵阶段
操纵环节
操纵要点
主要操纵人
参与操纵人
主要操纵内容
参与操纵内容
工作依据
工见 作证
施工准备过程
一
设计交底图纸审图
1
图纸技术文件自审
各专业工长
工程总工
图纸、资料,能否满足要求
图纸技术文件
自审记录
2
设计交底或技术条件
工程总工
专业工长
了解设计意图,提出问题
解决问题方法
同上
设计交底记录技术会谈记录
3|
图纸会审
同上
同上
完整性、精确性、合法性、可行性
同上
图纸会审记录
二
制定道HH#N
4
施工组织设计
同上
同上
按企业标准编制施工组织设计
编制
国家标准标准
批准的施工组织设计
5|
专题施工方案或施工工艺
同上
同上
组织设计审批
编制
国家标准验收标准
批准的施工方案
三
物资打算
6|
各专业提出需用方案
同上
同上
编制、审核、报批
编制
图纸标准定额
批准的需用方案
四
技术交底
7|
技术总交底和专业交底
工程总工
同上
组织交底
编写施工技术交底
验收标准评定标准
批准的专项交底
五
焊接工艺
8|
工试 艺验
质安员
焊接责任人
审核后报工程总工
报出评定工程和实验汇报
施工图及评定
焊接工艺评定汇报
六
评定
设备材
料进
场
9|
设备材料进场方案
工程总工
材料员
编写材料平衡方案组织进货
建帐立卡
材料预算
方案
10
设备开箱检验
工程总工
各专
业
工长
核对规格型号,随机文件是否齐全
供货清单产品说明书
开箱记录
1
1
材料验收
专业工长
材料员
质保书,清查数量
合同预算
材料验收单
七
设备材料进库
一心
材保员
材料员
分类存放,建账建卡
供给方案
进料单
13
材发 料放
材料员
领料员
核对名称、规格型号,材质合格证
限定领料卡
发料单
八
施工机具
14
设备购置进场
工程经理
专业工长
上报审批
报出方案
批准方案
九
人员资格交底
一“
焊工资格
技术员
质安员
审查焊工合格证
检查确认
焊工考试
合格证
16
质人 检员
工经程理
同上
审查资格证
确认
规程
资格证书
十
人员资格
17
试人 验员
工程经理
工程总工
确 认
规程
资格证书
施工阶段
十一
开工汇报
18
确认开工条件
工程经理、工程总工
专业工长
质保人员上岗、设备机具进场
施工打算工作方案
批准的开工汇报
十二
材料
19
材代料用
各
工长
材料员质安员
工艺审核
材料代用通知单
批准意见
十三
主体工程施工
2。
模板铁件制装
工程总工、工长
质安员
运转确保几何尺寸位置正确
按图按标准施工
施工验收标准
各项原始记录
2
1
砼制配施工
同上
质安员
按程序施工、解决技术问题
同上
同上
同上
2
2
砌体工程
专业工长
质
安员
主持质保体系运转
同上
同上
同上
十四
地面及装饰工程
2
3
楼地面施工
同上
同上
确保使用功能及观感质量
同上
同上
同上
24
室内外装饰工程
同上
同上
细部处理,确保使用功能及观感质量
同上
同上
同上
十五
门窗工程
25
安装
工程总工
任工
长、
质安员
组织实施
检查确认安装工作打算就绪
方案
安装记录
工程工程质量目标分解表
分部工程名称
子分部工程名称
分项工程名称
检验批同意偏差合格率〔%〕
地基与根底
无支护土方
土方开挖
80
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