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- 2025-10-23 发布于广东
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销售合同管理规范
第一章总则
第一条目的
为规范公司销售合同的管理,明确合同签订、履行、变更、解除等环节的职责和要求,防范法律风险,提高合同管理效率,特制定本规范。
第二条适用范围
本规范适用于公司所有销售合同的管理,包括但不限于购销合同、服务合同、合作合同等。
第三条基本原则
合法合规原则:合同内容必须符合国家法律法规及公司内部规章制度。
权责明确原则:合同各方的权利和义务清晰明确。
全程管理原则:合同从签订到履行完毕的全过程均需纳入管理范围。
风险控制原则:建立健全合同风险防范机制,及时发现并处理潜在风险。
第二章合同的起草与审核
第四条合同起草
责任部门:销售部门负责合同的基本起草工作。
内容要求:合同应包含合同双方信息、标的物、数量、质量、价款、履行期限、违约责任、争议解决方式等必要条款。
第五条合同审核
审核流程:
业务审核:销售部门负责人审核合同业务条款的合理性和可行性。
法务审核:法务部门对合同的法律合规性进行审核。
财务审核:财务部门对合同中的金额、支付方式等内容进行审核。
审核时限:各部门审核应在收到合同草稿后3个工作日内完成。
第三章合同的签订与归档
第六条合同签订
签订主体:合同应由法定代表人或其授权代表签字并加盖公司公章。
签订形式:优先采用电子合同或纸质合同,电子合同需符合《电子签名法》的规定。
第七条合同归档
归档要求:合同签订后,销售部门应在5个工作日内完成归档工作。
归档内容:包括合同正本、所有附件、审核记录、签订文件等。
归档方式:纸质合同存档于公司档案室,电子合同存档于公司合同管理系统。
第四章合同的履行与监控
第八条合同履行
责任部门:销售部门负责合同履行过程中的协调和监督。
履行记录:建立合同履行台账,记录关键节点和完成情况。
第九条合同监控
监控内容:包括合同履行进度、款项支付情况、质量验收等。
监控频次:定期(每月)对合同履行情况进行检查,发现异常及时处理。
第五章合同的变更与解除
第十条合同变更
变更条件:合同变更需经双方协商一致,并签订书面变更协议。
变更审核:变更协议同样需经过法务、财务部门审核。
第十一条合同解除
解除条件:符合合同约定的解除条件或法律法规规定的解除情形。
解除程序:需办理书面解除手续,并注明解除原因和影响。
第六章合同的终止与归档
第十二条合同终止
终止条件:合同履行完毕、双方协商一致终止或法定终止情形。
终止手续:办理书面终止手续,并清理相关事宜。
第十三条合同归档
归档要求:合同终止后,销售部门应在10个工作日内完成归档工作。
归档内容:包括合同终止文件、履行记录、变更记录等。
第七章附则
第十四条责任追究
对违反本规范的行为,公司将根据情节严重程度给予相应处理。
第十五条修订
本规范由公司法务部门负责解释,并根据实际情况进行修订。
第十六条生效日期
本规范自发布之日起生效。
销售合同管理规范(1)
第一章总则
第一条目的
为规范销售合同的管理,提高合同签订、履行、归档的效率和质量,降低法律风险,保障公司利益,特制定本规范。
第二条适用范围
本规范适用于公司所有销售合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除、归档等全过程管理。
第二章合同起草与审核
第三条合同起草
销售人员应根据客户需求和市场情况,编制初步合同草案。
合同草案应包括但不限于:合同双方基本信息、产品/服务内容、数量、价格、付款方式、交货时间、违约责任、争议解决方式等关键条款。
第四条合同审核
合同草案需经部门负责人审核,重点复核业务条款的合理性和完整性。
法律部门对合同进行法律合规性审核,重点关注:
合法性条款(如土地使用权、知识产权等特殊条款)
格式标准(是否使用公司标准模板)
法律条款有效性(如不可抗力条款、免责条款)
财务部门审核付款条款、发票和结算方式。
第五条审核流程
拟稿人提交合同草案→部门负责人初审→法律部门审核→财务部门会审→最终审批人(如总经理或董事会)审批→返回修订(如需)→批准生效
第三章合同签订
第六条签订流程
合同审核通过后,销售人员在合同正式版本上签署。
如需盖章,由行政或法务部门协助执行。
签订时需核实以下事项:
负责签字人员资质(是否有授权书)
签章合规性(公章/合同专用章使用规范)
合同份数(双方各执原件)
第七条电子合同
符合法律规定的电子合同可作为具有法律效力的合同形式,但需确保:
电子签名真实有效
签署过程可追溯
数据存储安全
第四章合同履行与变更
第八条履行监控
销售人员负责跟进合同执行情况,记录交付、验收等关键节点。
超过合同约定时间30%未执行,需向管理层汇报并采取应对措施。
第九条合同变更
合同履行中出现需要变更的情况,应签订书面《合同变更协议》,原合
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