（47页PPT）某著名企业沈飞集团调查问卷结果邓宏－整体.pptVIP

2004-5-3大部分员工认为个人前途与公司前途相关调查对象对个人前途与公司前途之间关系的看法55%的员工认为物质奖励能起到一定激励作用调查对象对物质奖励起到的激励作用的看法某著名企业管理顾问NINESAGE**调查问卷结果大部分员工认为公司现阶段的价值取向是完成任务第一、质量第一和稳定发展调查对象对公司客观存在的价值观的认识大部分员工认为公司应将质量第一、以人为本和团队精神作为价值取向调查对象对公司应该倡导的价值取向的认识68%的员工认为直接上级的领导风格比较适中调查对象对直接上级的领导风格的看法66%的员工认为公司正在形成统一的企业文化调查对象对公司内是否已形成统一的企业文化的看法75%的员工认为公司现有的企业文化对公司发展有一定积极作用调查对象对公司企业文化现状在公司发展中发挥作用的看法大部分员工比较明确自己的工作职责和权力调查对象对工作职责和权力的了解程度大部分员工认为各协作部门之间责任界定比较明确调查对象对协作部门之间责任界定是否明确的看法大部分员工认为领导在同项工作上的指示一般不变更调查对象对领导在同项工作上指示的变更频率的看法43%的员工认为完成工作有一些规章和程序支持调查对象对完成工作现有的规章、程序数量的看法大部分员工认为完成工作所需的规章和程序规定比较具体、明确调查对象对完成工作所需的规章、程序规定是否明确的看法大部分员工相当清楚自己的工作内容和应达到的标准调查对象对自己的工作内容和应达到标准的了解程度37%的员工认为工作任务较容，32%的员工认为工作任务较难达到调查对象对自己的工作任务难的看法40%的员工认为公司的管理制度没有得到执行，40%的员工认为公司的管理制度好象能得到执行调查对象对公司的管理制度是否得到执行的看法59%的员工认为上下级之间的指令和汇报有时存在越级现象调查对象对上下级间的指令和汇报是否存在越级现象的看法58%的员工认为各部门间有时存在推诿、扯皮现象调查对象对各部门间是否存在推诿、扯皮现象的看法60%的员工认为各部门间有时存在各自为政的现象调查对象对各部门间是否存在各自为政现象的看法62%的员工认为在遇到困难时上级能经常给予帮助和支持调查对象对遇到困难时上级是否给予帮助和支持的回答43%的员工认为与上级领导沟通比较方便调查对象对与上级领导沟通是否方便的看法大部分的员工认为领导决策过程中仅在需要员工的建议时员工才能提出自己的意见调查对象对在上级决策中能否提出建议和意见的回答43%的员工认为与上级领导沟通比较方便调查对象对培训中学到的知识在实际工作中的帮助的看法调查表明75%的员工只是偶尔参加公司提供的其他培训调查对象对参加上岗培训之外其他培训的频率的看法45%的员工认为培训中学到的知识有一定帮助调查对象对培训中学到的知识对自身发展的帮助的看法调查表明只要培训对工作有帮助或有助于提高个人素质，绝大部分员工都愿意参加调查对象对满足哪些条件才愿意参加培训的回答大部分员工感觉所从事工作有成就感调查对象对所从事工作成就感的认识34%的员工认为个人成功体现在工作得到领导的认同；39%的员工认为个人成功体现在能力提高调查对象认为个人成功主要体现在哪些方面46%的员工认为自己的才能在目前岗位上发挥尚好；45%的员工认为有些方面的才能没有得到发挥调查对象对自己的才能在目前岗位上能否得以发挥的看法47%的员工希望增加工作负荷而且有信心完成任务调查对象对增加工作负荷的看法大部分员工认为公司的发展前景好，所以留在公司工作调查对象留在公司工作的原因71%的员工愿意在公司长期工作调查对象是否愿意在公司长期工作员工认为能够提高积极性和创造性的方式依次为收入提高、领导认可、挑战性工作调查对象对能够提高积极性和创造性的方式的看法**某著名企业管理顾问NINESAGE