2025年《财务管理实务》(第四版) 教学案例 14目标利润管理.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

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一、案例介绍.

（一）公司背景

广州联九股份有限公司（以下简称本公司或公司）的前身为广州市百货文化

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责任公司（以下简称“联九集团”）进行重大资产、债务重组，成为公司第一大

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未能履行还款义务而被法院执行拍卖其持有的公司2700万股权，由山东龙脊岛建

设有限公司取得该股权，山东龙脊岛建设有限公司的实际控制人富裕电器有限公

司于2009年2月正式进入公司。本公司属商业企业，经营范围：五金交电及电子

产品、机械设备、日用百货、文具用品、健身器材、家具、建筑材料、装饰材料、

饮事用具、计算机及配件、通讯器材、照相器材的销售；家电维修、安装服务及

相关技术服务；房屋租赁。

公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图：

李富裕

富裕电器有限公司

80%

北京万盛源人力资源管理顾问有限公司

99.4%

济南万盛源人力资源管理顾问有限公司

100%

山东龙脊岛建设有限公司

10.69%

广州联九股份有限公司

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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

（二）经审计的2009年度的财务报表

利润表

2009年1-12月

编制单位：广州联九股份股份有限公司单位:元币种:人民币

项目本期金额上期金额

一、营业收入

减：营业成本

营业税金及附加

销售费用

管理费用34,55

财务费用

资产减值损失

加：公允价值变动收益（损失以“－”号填列）

投资收益（损失以“－”号填列）

其中：对联营企业和合营企业的投资收益

汇兑收益（损失以“－”号填列）

二、营业利润（亏损以“－”号填列）

加：营业外收入

减：营业外支出3,537,629

其中：非流动资产处置净损失

三、利润总额（亏损总额以“－”号填列）