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从初创到成功:大学生创新创业指导与实践
目录0102030405激发创新意识开启创业之门突破思维束缚迸发创新灵感运用创新技法提升创新能力开展创新发明保护创新成果评估创业人员组建创业团捉创业机会防范创业风险整合创业资源争取创业融资设计商业模式撰写创业计划依法创办企业优化企业管理
项目七任务一获取和管理创业资源任务二开展创业融资
积极整合有利资源,科技创业新秀梦想成真自高中起,王某就梦想创立一家高科技公司。在他看来,人类的科技进步具有令人惊叹的史诗级壮丽美感,资本的商业运作蕴含着高深的智慧,将两者结合是实现人生价值的绝佳途径。2021年,王某在坚持不懈的努力下,成功将梦想变成现实,创立了属于自己的信息科技公司。该公司聚焦于数字孪生领域的三维重建和自动驾驶领域的智能传感器,为高级别自动驾驶提供激光与视觉深度耦合的智能传感器。王某的科技创新项目先后获得多项创新创业大赛奖项和国家级科技奖项,并入围中国科协2021“科创中国”先导技术榜单(装备制造领域)。大量的参赛经历不仅使王某夯实了创业能力基础,也让他看清了自己的弱项。为了弥补自己在人力资源管理和市场营销方面的不足,王某通过学校教授的引荐结识了一些名企高管。在王某的再三邀请之下,其中几位高管被他的真诚打动,加入了他的公司,这极大提升了王某公司的实力。有人开玩笑称,王某是拿奖专业户。王某回应道:“我参赛的目的不是单纯为了获奖,而是希望借助各种平台连接更多资源。”机遇总是垂青有准备的人,实际情况也让他如愿以偿。有一次参加颁奖典礼时,王某的电话被一位应邀来现场的观众拨通,对方很有意向,表示愿意开展后续合作。之后,王某的公司被越来越多的国内企业关注和认可,更有大型央企上门寻求合作,公司的商务网络逐渐成形。案例导入
对于办公场所,王某曾想在极端简陋的条件下开始自己的第一步,做一个充满极客激情和浪漫情怀的“车库创业者”。然而,“苦日子”还没过多久,他就接到了北京高校大学生创业园的邀请电话。“高端、大气、现代”,这是王某踏入园区时的第一印象。此外,考虑到该园区位于北京市的黄金地段,交通便利、高校云集,王某很是满意。园区领导在了解完王某的基本情况后,当即决定让王某的公司免费入驻,并将其公司安排在园区的核心位置。王某粗略计算了一下,这相当于节省了两年的近百万元房租。王某跟同事们开玩笑地说道:“车库创业先放一放,现在要走高端路线了。”王某公司的技术来源于高校多年的科技成果积累,随着国家大力推动高校科技成果转化,再加上股东中两位教授的大力支持与帮助,王某的公司在专利等知识产权的转让与申请方面稳步推进,构筑起技术“护城河”。请问:(1)王某在创业时拥有哪些资源?(2)王某在创业过程中是如何获取各种资源的?案例导入
一、认识创业资源创业资源是指企业在创立及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件,是企业在创造价值的过程中所需要的特定资产。从广义上讲,只要是对创业项目或企业的发展有所帮助的要素,都可以归入创业资源的范畴,包括各类有形和无形的资产。在企业经营过程中,只有和企业定位、盈利模式、关键业务系统等契合并且能够互相强化的关键优势资源才是企业真正需要的创业资源。创业者对关键优势资源识别得越清晰,利用得越充分,在激烈的市场竞争中自己企业的竞争优势就能保持得越久。创业者获取创业资源的原则:必要资源要齐备适量;关键优势资源要多多汇聚并不断追求。
请同学们讨论一下,在本任务的引导案例中,王某的关键优势资源是什么?课堂互动
二、创业资源的类型企业运行所必需的有形资产,包括厂房、生产设备、原材料等。在某些情况下,一些自然资源也能成为企业的物质资源。物质资源企业运营所需要的资金资金资源创业者及其创业团队成员的知识、技能、经验、视野和愿景等,以及他们的人际关系网络。人力资源具有商业价值的科技成果、生产工艺或作业程序等。技术资源企业在市场运营中根据自身的产品、文化、形象等因素塑造形成的品牌形象、品牌文化、品牌故事等。品牌资源企业的组织结构、业务流程、制度体系等。是一种无形资产,决定着企业内成员互动、协作和决策的方式。组织资源创业企业在经营管理过程中所需要的情报与信息,如采购和销售信息、市场信息、行业信息、用户信息等。信息资源
分析一下自己拥有哪些创业资源,将已有的创业资源填入表7-1,并指明创业资源的类型。然后和其他人讨论一下,看看谁和自己在创业资源方面最互补。表7-1分析自己拥有的创业资源课堂互动自己拥有的创业资源创业资源的类型??????????
三、获取创业资源创业资源的来源自有资源自有资源是指企业控制并拥有所有权和使用权的经营资源,如自有资金、自有技术、自建的营销网络、自己控制的物质资源等外部资源外部资源是指企业自身所不具备、需要外界提供或者自身努力去争取的资源,如政府的政策支持、投
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