员工入职安全知识培训.pptVIP

员工入职安全知识培训;为什么要进行新员工入职安全教育;“安全生产，人人有责”;;;法律规定生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产

工作负有下列职责：

（一）建立、健全本单位安全生产责任制；

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

（七）及时、如实报告生产安全事故。;法律规定生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管

理人员履行下列职责：

（一）组织或者参和拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

（四）组织或者参与本单位应急救援演练；

（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

（七）督促落实本单位安全生产整改措施。;;;上述规章中对于集团员工的奖励和处罚

;安全工作管理办法第三十条处罚标准

一、发生安全生产死亡和重伤3人以上事故，对责任单位处10万元罚款，单位主要负责人10000元，支部书记、分管安全、工程副总经理8000元，安全部、工程部经理5000元、副经理3000，直接责任人、项目经理8000元、副经理5000元、安全员3000元。

二、发生安全生产重伤1-2人事故，对责任单位处5万元罚款，单位主要责任人6000元，书记、分管安全、工程副总经理5000元，安全部、工程部经理2000元、副经理1500元，直接责任人、项目经理5000元、副经理2000元、安全员1500元。

三、发生重大设备和火灾事故（或有疫情、集体食物中毒事故发生），对责任单位处3万元罚款，单位主要负责人4000元，支部书记、分管领导3000元，安全部经理1500元、副经理1000元，直接责任人3000元，相关部门经理1500，副经???1000元。

四、发生刑事案件、治安案件造成恶劣影响的，对责任单位处2万元罚款，单位主要负责人3000元，支部书记、分管领导2000元，安全部经理1000元，副经理500元，对直接责任人2000元，相关部门经理1000元，副经理500元。

五、发生交通主责以上死亡事故，对责任单位处1万元罚款，单位主要负责人1500元，支部书记、分管领导1000元，安全部经理500元，副经理200元，对直接责任人1000元，相关部门经理500元，副经理200元。

六、对集团党政班子成员和相关部门负责人的处罚标准由集团领导班子办公会议决定实施。;安全工作管理办法：第三十一条奖励标准;集团日常检查处罚标准中对于个人不良安全生产行为的处罚：;;1、个人防护用品的佩戴;安全帽的正确使用方法;高处作业系挂安全带;穿劳保用鞋;防护眼镜和防护面罩;噪声环境下使用护耳器;使用防护手套;尘毒等环境下使用呼吸防护器;2、施工现场的各类警示标志;国家规定的安全色有红、蓝、黄、绿四种颜色。其含义是：

红色表示禁止、停止、也表示防火

蓝色表示指令、必须遵守的规定

黄色表示警告、注意

绿色表示提示、安全状态、通行;安全警告标志;安全警告标志;安全警告标志;安全警告标志;3、施工现场通用的安全术语;*;三不伤害：;;4、项目现场一些安全生产图牌;施工铭牌：;重大危险源公示牌：

;;;消防制度：;;;5、常见的违章人员心理状态;一、侥幸心理

是许多违章人员在行动前的一种重要心态，把出事的偶然性绝对化，在现实工作中，对发生侥幸心理的人时有所见。

A.不是不懂安全操作规程、缺乏安全知识、技术水平不低，而是明知故犯。

B.违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤己。;二、惰性心理

也成为“节能心理”，是指在工作中，尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑活就将就凑活的一种心理状态，是懒惰行为的

心理依据。

A.干活图省事，嫌麻烦

B.节省时间，得过且过。;三、麻痹心理

麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一，行为上表现为马马虎虎，大大咧咧，口是心非，盲目自信。

A.盲目相信自己以往经验，认为技术过硬，保准出不了问题。

B.是高度紧张后的精神疲劳，产生麻痹心理。

C.是个性因素，一贯松松垮垮，不求甚解的性格特征，自以为绝对安全。

D.因