埃森哲 咨询周家嘴中心站付站长行为规范.pdfVIP

埃森哲 咨询周家嘴中心站付站长行为规范.pdf

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上海市电力公司市区供电公司

本部专职行为规范考评表

2004年9月

行为规范(非班员类)评分标准

被考核人姓名:高军部门:周家嘴中心站岗位:周家嘴中心站付站长

考核人姓名:施志冲部门:周家嘴中心站岗位:周家嘴中心站站长

考核期限:从2004年10月1日至2004年10月31日

*建议根据班组长自身岗位职责,工作特点制定评分标准

评分等级

1分2分3分4分5分

评分项目

以下两项只要具有1以下两项只要正常情况下按时保质完成以下工在3分基础上,累在3分的基础上,累计

项即成立:具有1项即成作:计额外工作量达到额外工作量达到3分栏

1.沪东分公司计划内周家嘴中

-正常情况下,当月立:3分栏工作内容的工作内容20%以上

心站所辖设备的检修许可、

完成工作量<3分栏-正常情况下,10%-20%

验收工作

工作量的95%;3分栏工作量的

2.正常操作工作

-违反安全和文明施95%≤当月完成

工作量工要求的2项工作量<3分栏3.事故处理工作

4.正常维护巡查工作

工作量的

5.变配电站日常管理工作

100%;

6.设备缺陷消缺工作

-违反安全和文

7.班组日常安排管理工作

明施工要求1

8.每月班组计划小结工作

9.组织安全日活动工作

10.新站及改造站的土建、

设备验收启动工作

11.安全工器具管理工作

12.运行管理工作

13.典型操作票修改工作

14.现场运行规程修订工作

15.科技创新开发工作,包

括QC活动

不能在规定的时限内不能在规定的在正常情况下,在规定的时限内在3分基础上,基在4分基础上,基建工

完成工作计划/职责时限内完成工完成工作计划/职责范围内的任建工程比合理工期程比合理工期的要求时

范围内的任务2次以作计划/职责范务

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