- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训综合能力知识
演讲人:
日期:
CATALOGUE
目录
01
培训需求分析
02
教学设计
03
内容开发
04
培训实施
05
效果评估
06
持续改进
01
培训需求分析
需求识别方法
通过设计结构化问卷收集员工、管理层等多方反馈,量化分析知识短板与技能缺口,确保数据覆盖全面性与客观性。
问卷调查法
对比员工当前绩效与岗位标准要求的差异,识别能力不足的具体领域,为定制化培训提供精准依据。
梳理企业核心业务流程中的瓶颈环节,分析操作失误或效率低下的根本原因,定位需强化的培训内容。
绩效差距分析法
深度访谈高绩效员工或管理层,提炼成功案例中的核心能力需求,挖掘隐性知识与经验传承点。
关
原创力文档


文档评论(0)