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系统集成名目治理工程师考试大纲

一、考试讲明

通过本考试的合格人员能够掌握系统集成名目治理的知识体系；具备治理系统集成名目的能力；能依据需求组织制定可行的名目治理谋划；能够阻止名目实施，对名目进行监控并能依据实际情况及时做出调整，系统地监督名目实施过程的绩效，保证名目在一定的约束条件下抵达既定的名目目标；能分析和评估名目治理谋划和成果；能对名目进行风险治理，制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成名目所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。

〔1〕掌握计算机软件、网络和信息系统集成只是；

〔2〕掌握系统集成名目治理知识、方法和工具；

〔3〕熟悉信息化知识；

〔4〕熟悉系统集成有关的、标准、典型；

〔5〕熟悉系统集成名目治理工程师职业道德要求；

〔6〕了解信息正常知识与正常治理体系；

〔7〕了解信息系统工程监理知识；

〔8〕了解信息系统侍候的治理、软件过程先进等相关体系；

〔9〕熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。

〔1〕系统集成名目治理本原知识，考试时刻为150分钟，笔试，选择题；

〔2〕系统集成名目治理应用技术〔案例分析〕，考试时刻为150分钟，笔试，咨询答题。

二、考试范围

考试科目1：系统集成名目治理本原知识

信息与信息化

国家信息化体系要素

国家信息化开发战略

电子政务的概念和内容

电子政务建设的明白思想和原因此

电子政务建设的目标和要紧任务

企业信息化

企业资源〔ERP〕

客户关系治理〔CRM〕

提供链治理〔SCM〕

企业应用集成

电子商务

1.4商业智能〔BI〕

信息系统侍候的内容

信息系统集成〔概念、类型和开发〕

信息系统工程监理〔必要性、概念、内容和开发〕

信息系统集成资质治理的必要性和意义

信息系统集成资质治理方式〔原因此、治理方式和工作流程〕

信息系统集成资质等级条件

信息系统名目治理专业技术人员资质治理

信息系统工程监理资质治理的必要性、意义和要紧内容

信息系统工程监理资质治理方式

信息系统工程监理资质等级条件

信息系统工程监理人员资质治理

信息系统的生命周期、各时期目标及要紧工作内容

信息系统开发方法

方案设计

系统架构

设备、DBMS和技术选型

软件需求分析与定于

软件设计、测试与维护

软件质量保证及质量评价

软件配置治理

软件过程治理

软件开发工具

软件复用

3.4面向对象系统分析与设计

面向对象的根基概念

统一建模语言UML与可视化建模

面向对象系统分析

面向对象系统设计

3.5软件系统结构〔软件架构〕

软件体系结构定义

典型体系结构

软件体系结构设计方法

软件体系结构分析与评估

软件中间件

数据库与数据仓库技术

WebService技术

J2EE结构

.NET结构

软件引擎技术〔流程引擎、Ajax引擎〕

软件及其在系统集成名目中的重要性

常用软件标准〔COM/DCOM/COM+、CORBA和EjB〕

网络技术标准与协议

Internet技术及应用

网络分类

网络治理

网络侍候器

网络交换技术、网络存储技术

无线网络技术、光网络技术、网络接进技术

综合布线、机房工程

网络、设计与实施

名目与名目治理的概念

系统集成名目的特点

名目干系人

名目治理知识体系的构成

名目治理专业领域关注点

组织的体系、文化与风格

组织结构

名目生命周期的特征

名目时期的特征

名目生命周期与产品生命周期的关系

瀑布模型

V模型

原型化模型

螺旋模型

送代模型

名目过程

名目治理过程组

过程的交互

需求分析

需求分析的概念

需求分析的方法

名目建议书

名目建议书的内容

名目建议书的编制方法

名目可行性研究报告

名目可行性研究报告的内容

名目可行性研究报告的编制方法

招投标

招投标的要紧过程

招投标的要害产物

立项申请书〔名目建议书〕的编写、提交和获得批准

名目的可行性研究

初步可行性研究、具体可行性研究的方法

名目论证评估的过程和方法

名目可行性研究报告的编写、提交和获得批准

名目招标

招标文件的内容和编制方法

招标评分标准的制定

评标的过程

选定名目承建方的过程和方法

名目识不

名目论证

承建方技术能力可行性分析的方法

承建方人力及其他资源配置能力可行性的人系方法

名目财务可行性分析的过程和方法

名目风险分析的方法

对可能的其他投标者的相关情况分析

投标

组建设标小组

投标文件的内容和编制方法

投标活动的过程

投标关注要点

投标方与候选提供方谈判的要点

建设方与承建方鉴定合同的过程和要点

6.1名目整理治理的含义、作用和过程

名目启动所包括的内容

制定名目章程

名目章程的作用和内容

名目章程制定的依据

名目章程制定所采纳的技术和工具

名目章程制定的成果

选择名目经理

名目谋划的含义和作用

名目谋划的内容

名目谋划的主体内容

名目谋划的辅助内容

名目谋划编制

名目谋划编制过程所遵循的根基原因