湖北新华医院人力资源部主任岗位说明书.docxVIP

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人力资源部主任岗位讲明书

岗位名称

人力资源部主任

岗位编号

所在部门

人力资源部

岗位定员

直截了当上级

行政副院长

工资等级

直截了当下级

科研教学岗、聘请培训岗、绩效考核岗、薪酬与鼓舞岗

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

2003年10月

本职:全面主持人力资源部的各项工作

职责与工作任务:

职责表述:组织开展医院人力资源开发治理体系的建设和维护

工作

任务

组织研究拟订医院人力资源开展并贯彻落实

组织研究拟订医院人力资源开发治理的制度并贯彻落实

分析研究医院人力资源开发治理的体系缺陷并优化先进

参与制定并执行本部门的财务预算方案

职责表述:负责职员队伍建设及整体素养提升

工作

任务

拟订医院职员队伍建设的或意见

拟订医院年度培训方案、报批

组织落实或鞭策有关部门落实医院年度培训方案

年度培训的效果评估

职责表述:负责职员聘请、解聘、除名、辞退、减员等工作

工作

任务

拟订医院年度聘请方案及报批

组织落实经批准的年度聘请方案

拟订医院年度人员调整方案及报批

组织落实经批准的年度人员调整方案

签订和解除职员劳动合同,解决劳动纠纷

职责表述:负责起草拟订医院薪酬、考核、福利等制度,并确保有效运行

工作

任务

负责医院薪酬制度的有效运行和改革

组织开展医院职员绩效考核工作

负责拟订医院人工本钞票的分解、治理和操纵方法

负责提供人工本钞票使用情况的月度、年度分析报告

组织开展有关职称评定工作

组织开展有关保险福利等政策的执行

职责表述:一般人事劳动制度的执行

工作

任务

负责有关人事任免、调配、奖惩、工资核算、保险核算、抚恤金核算等事项的事务处理

负责职员考勤治理

负责职员档案治理,提供有关人事资料

负责职员奖惩制度的执行

负责解决聘请、解聘职员的相关劳动关系咨询题处理,并标准在职职员的相关劳动关系

职责表述:本部门内部治理

工作

任务

选拔、配备、评价下属人员,组织内部人员的培训

指导下属职员制定时期工作方案并鞭策执行

负责内部人职员作的分配

职责表述:其他日常工作

工作

任务

本部门年、季、月度方案及总结

协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通

定期向主管领导汇报工作,同意检查和监督

职责表述:完成领导交办的其他工作

权力:

权限一:对医院人力资源治理体系建立与标准的建议权

权限二:对医院劳动纠纷的处理有指导权

权限三:对医院人事制度制定的建议权

权限四:部门预算范围内的局部工程的资金审批权

权限五:对部门职员的考评权

权限六:对所属下级的工作有监督、检查权

权限七:对所属下级的工作争议有裁决权

权限八:对直截了当下级的岗位调配权、任命提名权和奖惩权

工作协作关系:

内部协调关系

有紧密协调关系的部门:医院各部门

其他相关部门:

外部协调关系

有经常性协调关系:卫生厅人事科教处、卫生厅其他部门、社会保险机构、各大中专院校

人事厅考试中心及人事厅相关部门

临时性协调关系:劳动厅相关部门、残疾人联合会、统计部门、中华及省、市医学会与治理学会

所需记录文档:人力资源相关文件、汇报或报告、有关政策汇编、内部规章制度、工作总结、工作方案、需要记录的重大事项

任职资格:

教育水平

本科及以上学历

专业

人力资源治理学等相关专业

经验

8年以上工作经验,5年以上相关工作经验,2年以上治理工作经验

知识

了解人力资源治理、国家劳动人事、劳动法的一般知识

熟悉企业治理与公共关系等有关知识

了解与医院有关的经营、治理和技术知识,了解行业治理现状和开展趋势

具备计算机应用知识

技能技巧

常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及协调技能、治理技能

培训经历

人力资源治理培训

工作条件及其它

使用工具设备

计算机、打印机、、Internet网络、计算器、档案柜、碎纸机

工作环境

独立办公室

工作时刻特征

工作时刻较为规律,但在时期性任务期间加班较多,偶然出差

备注:

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