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摘要
人才因素在经济、社会和组织发展中起着重要作用,是推动各个领域发展的核心要
素之一,优秀的人才能够推动社会科技、文化、教育等领域的进步,为社会提供更多的
发展动力。目前,由于市场经济环境不景气,许多企业出现员工离职导致“人才流失”
现象,对组织和地区的发展造成负面影响。这种情况并非个案,而是在全国范围内普遍
存在的问题。企业员工流失率过高会导致经营成本增加、业务发展迟滞等等一系列比较
严重的问题,如何解决这一难题是人力资源管理的重要课题之一。
C
本文选取电气行业中的公司作为研究对象,结合国内外学者相关文献资料,探索
CC
出公司出现员工流失现象的具体原因。笔者详细调查了公司人员流失的数据,并
C
结合人力资源管理基本理论制定了详细的调查问卷,调查统计了近五年来公司技术员
工流失的具体数据,对各种因素进行了全面的研究分析。笔者得出技术员工流失主要原
因包括公司原因(薪酬体系不合理、培训制度不完善、晋升机制不合理、激励体系缺失)、
个人原因(工作地点远、无法平衡家庭与工作)、社会原因(外部就业机会增加)。针
对这些原因,笔者结合赫茨伯格等基础理论提出了对应的改进措施,公司方面(优化薪
酬制度、完善培训制度、改善晋升机制、创新激励体)、个人方面(优先聘用本地技术
人才、提供员工关怀补贴、塑造积极的企业声誉)、社会方面(增强内部社交、提倡外
C
部社交),以帮助公司留住优秀人才,提高人员稳定性。
【关键词】:技术员工;人员流失;人力资源
I
Abstract
Talentfactorsplayasignificantroleineconomic,social,andorganizationaldevelopment,
servingasoneofthecoreelementsdrivingprogressinvariousfields.Excellenttalentscan
promoteadvancementsinscienceandtechnology,culture,education,andotherfields,
providingmoremomentumforsocialdevelopment.Currently,duetothedownturninthe
marketeconomy,manyenterprisesareexperiencingthephenomenonofbraindraincaused
byemployeeturnover,whichhasnegativelyimpactedthedevelopmentoforganizationsand
regions.Thissituationisnotanisolatedcasebutawidespreadproblemacrossthecountry.
Excessivelyhighemployeeturnoverratesinenterprisescanleadtoaseriesofsevereissues
suchasincreasedoperatingcostsandstalledbusinessdevelopment.Addressingthischallenge
isoneofthecriticalissuesinhumanresourcemanagement.
ThisarticleselectsCompanyCintheelectricalindustryastheresearchobjectand
exploresthespecificreasonsforemployeeturnoverinCompanyCbycombining
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