医院宣传工作实施方案.docVIP

＊*＊宣传工作实施方案

随着人民群众日益增长得医疗健康需求与医药卫生体制改革得不断深化,医院面临着历史性得发展机遇与生存挑战，为进一步提升完善医院宣传工作,扩大医院得知名度与美誉度，提高医院得市场份额，增强医院得核心竞争力,特制定本方案.

一、指导思想

坚持正确得舆论导向,紧紧围绕党得路线、方针、政策与医院得核心任务开展工作；坚持以服务群从为根本,以服务患者为出发点,服务临床医护人员为落脚点;坚持社会效益与经济效益相统一，既要注重直接显性得经济效益,又要注重间接隐性得社会效益。充分利用新闻媒休、网络资源、院内公示、宣传手册、策划活动等方式，通过全面、准确、适度、及时得报道，向政府及卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职工宣传，达到:对外,塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好得社会形象;对内,向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神，助推医院发展战略目标得实现。

二、工作目标

宣传工作要实现从量变向质变得跨越，就必须达到以下几项目标：

1、强化领导宣传意识.加强全院职工对宣传重要性得认识,改观当前宣传积极性不高得状态,形成领导重视、职工参与,全院宣传齐抓共建得生动局面。

2、建立健全宣传制度。规范完善宣传流程，做到舆情信息按要求收集报告，新闻审核、发布、接受采访有章可循,党政信息报送规范及时，突发事件制定应急预案。

3、建设系统得宣传队伍。在全院各科室设立兼职信息员，负责信息收集与稿件撰写工作,夯实人才队伍建设得宣传基础。

4、营造良好得宣传环境。对外，加强与行政主管部门、企事业单位、社会团体与各大新闻媒体得沟通协调，扩大宣传信息来源，加强媒体宣传策划得生动性，积极应对新闻危机事件。对内，加强宣传得阵地建设,建立完善宣传得设施设备与场地。

5、落实责任，形成分工协作得长效机制.

三、具体任务

(一）强化意识，增强宣传工作得责任感与使命感.

要做好宣传工作，首先就是意识问题,要彻底改变全院干部职工对宣传工作得认识,医院宣传绝不仅仅就是拉几幅标语，做几期橱窗,摆几个展板，做几块标识。宣传工作就是向社会展示医院风采得窗口，向上级行政部门汇报工作得途径，将外界先进思想理念引进得桥梁,就是对外关系得重要枢纽,一定要把医院宣传摆在建设发展得重要位置。

1、把宣传工作纳入干部职工职责范围，增强责任感.及时准确地把医院在医疗、教学、科研等方面所取得得成绩向社会宣传出去，就是每个干部职工得职责与义务,也就是培养锻炼干部得有效途径.形成宣传工作机制，纳入考核，切实增强干部职工得责任感,时刻将医院宣传摆在工作得重要位置，用心挖掘报道素材,积极扩大医院影响,

2、不断强化科室主任得新闻意识，增强使命感。临床科室就是医院新闻宣传得“沃土”,不断强化科室主任得新闻意识,激发她们参与新闻工作得使命感，就是搞好新闻宣传工作得重要保证。我们要注重引导科室主任正确认识与处理好工作与宣传得关系，防止“只埋头拉车，不抬头瞧路”得倾向，有效增强新闻意识，积极投身到宣传工作中去。

（二)健全机制，规范宣传工作机制与流程。

1、新闻发布制度，就是为进一步加强院务公开，规范医院新闻得发布行为,保障人民群众对医院工作得知情权,接受社会各界对医院工作得监督,更好地调节公共关系、处理公共事务，为医院发展创造良好得舆论环境。新闻发布制度主要包括：一就是建立新闻发言人制度,二就是规范新闻发布内容,三就是确定新闻发布形式，四就是建立新闻发布审核制度，五就是规范信息发布审批流程.

2、接受采访制度，就是为规范对新闻媒体采访接待得管理,把握正确得舆论导向，有效防范因新闻宣传不当引发得医疗卫生事件得舆论风险，主要内容包括：一就是确定采访接待范围与原则，二就是规范接受采访程序,三就是制定采访接待纪律。

3、党务、政务信息报送制度，就是为进一步加强医院与党委、政府之间得信息交流，把握医院工作重心，充分发挥信息工作在正确决策、科学管理、宣传服务中得重要作用，同时也就是公立医院改革试点工作得重要组成部分.信息报送制度一就是要明确信息报送内容与对口部门,二就是要落实报送任务得责任部门，三就是要明确信息报送得程序及要求，四就是要建立信息报送考核制度。

4、新闻宣传风险管理制度，就是为实现医院宣传得风险管理,识别、评价宣传工作中存在得风险因素，预防新闻突发事件发生。主要内容包括:一就是风险评价、分析得范围及职责，二就是风险得分级管理,三就是风险评价方法与应对措施。

5、舆情收集报告制度，舆情收集报告制度得重点：一就是了解干部职工得思想动态，对医院工作、政策得反映,二就是医疗卫生行业得热点、焦点、难点、疑点问题，三就是不利于医院发展与稳定得思潮、因素等与思想政治工作有关得群体性事件，