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建筑央企党建与企业文化建设深度融合的实践

当前建筑央企发展面临着诸多的影响因素，经营风险事件发生率较高，容易影响建筑央企的稳定发展，给企业带来经济损失。党建工作是影响建筑央企发展的关键，以党的政策为基础，综合分析企业发展战略要求以及市场环境特点，帮助企业规避生产经营风险。新时期下，党建工作在企业管理改革中的重要性逐步提高，为了改变传统的党建工作机制，提升党建工作效能，企业开始进一步强化党建工作和文化建设工作的深度融合，构建良好的企业文化氛围，强化职工思想认知。本文结合中国铁建股份有限公司（以下简称“中国铁建”）所属基层项目党建与文化建设融合工作实际，对当前建筑央企基层项目党建与文化建设融合工作现状进行剖析，分析党建、文化建设工作二者间的相同以及不同之处，选择合适的路径促进二者深度融合，为企业生产经营活动开展提供有效指导。

一、新时代建筑央企党建与文化建设融合必要性

1.引导职工思想认知。党建工作是建筑央企对职工宣传党的政策方针的主要途径，能够有效提高职工思想认知和政治素养，纠正职工思想认知中存在的偏差问题，使职工以良好的态度和正确的观念对待企业工作任务。将党建与文化建设进行深度融合后可以在思想政治教育中积极宣传企业优秀文化，在无形之中将企业价值观念渗透给职工，加强职工对企业文化的认知和理解，使职工时刻以企业文化要求对个人行为进行约束，保持职工与企业价值观一致，提升整体职工队伍稳定性。

2.提升职工综合能力。“培育具有全球竞争力的世界一流企业”是深化国有企业改革的重大战略部署。现阶段建筑央企所面临的竞争越发激烈，职工是促进企业核心竞争力提升的主要影响因子，职工综合能力是否得到有效提高是影响建筑央企工作效率和质量的关键要素。以往在党建工作中往往只重视向职工讲述理论知识，推动党建教育内容与企业生产经营之间的深度融合成效不足，不利于职工综合素质的提高。文化建设工作的融入使得党建工作形成全新的工作意识，坚持以人为本文化思想，充分考虑职工的个人需求，面向职工宣传多元企业文化，激发职工主动参与学习活动的意识，加强职工对学习内容的理解度，促使职工综合素质提升，为企业发展提供优质人力资源支持。

3.构建良好文化氛围。企业文化氛围和职工的工作效率有着密切联系，良好的企业文化氛围会使职工产生归属感，提高职工团队的配合效率，改善职工之间的人际关系，增强职工与企业领导干部之间的沟通和交流。建筑央企内部管理层级相对较多，职工间的沟通交流不足，通过党建文化活动的开展能够为职工提供交流和沟通的平台，塑造了良好的企业氛围，改变了以往企业氛围沉闷的问题，充分调动职工的创新发展活力，推动企业的高质量发展。

二、建筑央企党建与文化建设工作的联系

党建工作对于建筑央企的健康发展有着重要影响，通过党建工作可以强化企业职工队伍聚合力，激发生产活力，是企业生产经营管理改革的重点。党建工作和企业文化建设工作属于互相依存的关系，具体表现如下。

1.党建工作可以对企业文化进行有效规划。明确企业文化未来发展方向，以党的政策要求为核心提升企业文化建设指标。党建工作是文化建设的重要引领和思想保障，提升了文化建设的先进性和准确性，让文化建设拥有更加坚实的思想政治基础以及更明确的思想建设方向，从而引导企业逐步落实党组织提出的政策要求，为文化建设提供了精神堡垒。

2.文化建设有利于推动企业各项经营管理工作的有效落实。对职工进行无形的文化渗透，促使职工形成以企业、社会、国家利益为主的思想观念利益，正确对待企业赋予个人的责任以及时代使命。文化建设对企业党建工作氛围进行了改善，将现代文化理念注入到了企业工作机制中，促使职工坚持党的优良传统，以为人民服务为基础，逐步落实党建工作要求。同时，优秀文化建设也可确保党员干部始终不越思想防线，提升党员干部个人自主约束意识。

三、中国铁建基层项目党建与文化建设深度融合的实践与探索

中国铁建始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，高度重视党建引领，聚焦政治铸魂，以党的建设统领企业文化创新发展。面对新的时代、新的任务、新的机遇、新的挑战，中国铁建紧紧围绕党和国家的工作大局，坚持为企业服务、为职工服务，持续推进党建与文化建设“深度融合”，以提升企业软实力为目标，推进“党建塑魂、文化强企”理念，逐步健全完善企业文化体系，创建了一系列融合特色品牌，以高质量党建和文化融合引领保障企业高质量发展。

1.从管理体制中寻找落脚点。①完善组织架构，合理规划融合工作。企业党建工作体系较为复杂，在与文化建设工作进行深度融合时务必要有清晰的规划和策略，明确不同阶段的融合进度，确保融合工作的规范化开展。首先，中国铁建高度重视建立完善的组织架构体系，由党建领导干部负责二者建设融合工作，党委书记为主要负责人，坚持党建与文化建设深度融合的工作思想，将其贯彻到党建工作