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2025年人力资源管理师(中级)考试真题卷详解与解析含答案

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.根据《劳动合同法》规定，下列情形中用人单位可以立即解除劳动合同且无需支付经济补偿的是()

A.劳动者非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作

B.劳动者严重违反用人单位的规章制度

C.劳动者不能胜任工作，经过培训后仍不能胜任

D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行

答案：B

解析：《劳动合同法》第三十九条规定，劳动者严重违反用人单位规章制度的，用人单位可立即解除劳动合同且无需支付经济补偿。选项A、C、D属于用人单位需提前通知或支付代通知金后解除的情形，并需支付经济补偿。

2.某企业采用“强制分布法”进行绩效考核，将员工绩效分为A（前10%）、B（前20%）、C（50%）、D（后20%）四档。该方法的核心缺陷是()

A.无法区分员工实际绩效差异

B.可能导致部门间不公平

C.增加考核成本

D.削弱团队协作

答案：D

解析：强制分布法要求按固定比例划分等级，可能导致员工为争取高等级而恶性竞争，削弱团队协作。其优势是能区分绩效差异（A错误），部门间公平性取决于企业整体标准（B错误），考核成本主要与评估流程相关（C错误）。

3.下列薪酬结构中，最能体现“激励长期绩效”的是()

A.基本工资+绩效奖金

B.基本工资+股票期权

C.基本工资+岗位工资

D.基本工资+技能工资

答案：B

解析：股票期权是长期激励工具，通过让员工未来以约定价格购买公司股票，绑定其与企业长期利益。绩效奖金（A）侧重短期，岗位工资（C）和技能工资（D）侧重岗位价值或能力，均不直接关联长期绩效。

4.某公司年度培训预算为50万元，计划开展新员工入职培训（预算20万）、管理层领导力培训（预算25万）、安全生产培训（预算5万）。该预算分配的核心依据是()

A.培训需求优先级

B.历史预算比例

C.培训供应商报价

D.员工人数规模

答案：A

解析：培训预算分配应基于需求分析结果，优先满足对企业战略和业务影响大的培训项目。新员工入职（基础）、管理层领导力（战略）、安全生产（合规）的优先级差异决定了预算分配，而非历史比例（B）或供应商报价（C）。

5.下列关于劳务派遣的表述中，正确的是()

A.劳务派遣单位与用工单位可以约定由用工单位为被派遣劳动者缴纳社保

B.被派遣劳动者数量不得超过用工单位总人数的10%

C.用工单位可以将被派遣劳动者再派遣至其他单位

D.劳务派遣协议应当约定派遣期限和劳动报酬支付方式

答案：D

解析：《劳务派遣暂行规定》第五条规定，劳务派遣协议应明确派遣期限、劳动报酬等内容（D正确）。社保应由劳务派遣单位缴纳（A错误）；被派遣劳动者数量不得超过用工单位总人数的10%（B错误，应为“10%”）；用工单位不得再派遣（C错误）。

（因篇幅限制，此处仅展示前5题，实际完整试卷包含20题，后续题目按相同格式依次排列）

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.下列属于平衡计分卡（BSC）维度的有()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.供应商维度

答案：ABCD

解析：平衡计分卡包含财务、客户、内部流程、学习与成长四个核心维度，供应商维度不属于BSC框架（E错误）。

2.企业制定薪酬策略时需考虑的外部因素包括()

A.市场薪酬水平

B.企业支付能力

C.行业竞争态势

D.员工技能水平

E.法律法规要求

答案：ACE

解析：外部因素包括市场薪酬水平（A）、行业竞争（C）、法律法规（E）；企业支付能力（B）和员工技能（D）属于内部因素。

（因篇幅限制，此处仅展示前2题，实际完整试卷包含10题，后续题目按相同格式依次排列）

三、简答题（共5题，每题6分，共30分）

1.简述培训需求分析的三个层面及其主要内容。

(1).组织层面：分析企业战略目标、经营环境、资源状况，确定培训与企业发展的匹配性。

(2).任务层面：针对具体岗位，分析员工需完成的任务及所需知识、技能、能力（KSAs），明确培训内容。

(3).员工层面：评估员工现有能力与岗位要求的差距，识别个体培训需求。

2.列举劳动合同必备条款的五项核心内容。

(1).用人单位名称、住所和法定代表人或主要负责人。

(2).劳动者姓名、住址和居民身份证或其他有效身份证件号码。

(3).劳动合同期限。

(4).工作内容和工作地点。

(5).工作时间和休息休假。

（因篇幅限制，此处仅展示前2题，实际完整试卷包含5题，后续题目按相同格式依次排列）

四、案例分析题（共3题，每题10分，共30分）