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客户拜访报告模板
一、报告基本信息
项目
内容
----------------
----------------------------------------
报告编号
(按公司内部规范填写)
拜访主题
(简明扼要概括本次拜访核心议题)
拜访对象
公司名称:
主要接洽人及职务:
拜访时间
年月日上/下午时分至时分
拜访地点
(客户公司、会议中心等具体地址)
我方参与人员
姓名、部门、职务(多人请分别列出)
报告撰写人
姓名、部门
报告日期
年月日
二、拜访目的与预期
本次拜访旨在:
1.(例如:就XX项目的进展进行沟通,了解客户当前需求与反馈)
2.(例如:向客户介绍公司最新产品/服务XX,探讨合作可能性)
3.(例如:解决前期合作中出现的XX问题,寻求双方认可的解决方案)
4.(例如:维护客户关系,了解客户近期经营状况及未来规划)
预期达成成果:
1.(例如:明确XX项目下一阶段的工作重点与时间节点)
2.(例如:客户对新产品/服务XX的初步反馈及合作意向)
3.(例如:就XX问题达成一致处理意见)
4.(例如:获取客户对我方服务的整体评价及改进建议)
三、拜访过程纪要
(本部分应客观、准确、有条理地记录拜访过程中的主要环节、讨论内容、关键信息。可按时间顺序或议题类别组织。)
1.客户方情况介绍与需求阐述:
*(记录客户方主要负责人对其公司近期发展情况、业务重点、面临的挑战等方面的介绍。)
*(详细记录客户提出的具体需求、关注点、疑虑或不满。若有多个需求,建议分点列出。)
*例如:客户提及在XX方面希望得到更高效的支持。
*例如:客户对现有XX产品的XX功能表示满意,但认为XX方面有待提升。
2.我方情况介绍与方案沟通:
*(记录我方代表就公司产品/服务、项目进展、解决方案等方面的介绍与阐述。)
*(记录我方针对客户提出的需求或问题所做的回应、解释或承诺。)
*例如:我方就客户提出的XX需求,介绍了XX产品的特性及成功案例。
*例如:针对客户对XX问题的疑虑,我方现场进行了XX演示/解释,并承诺会后提供补充材料。
3.关键议题讨论与共识:
*(针对每个关键议题,记录讨论的主要内容、双方的观点、以及最终达成的共识或分歧。)
*议题一:关于XX项目的交付时间
*客户观点:希望能提前X周交付。
*我方观点:考虑到XX因素,最快可在X月X日前完成,需内部协调资源。
*共识:我方承诺X月X日前给出明确的调整方案,与客户再次确认。
*议题二:(以此类推)
4.现场观察与印象:
*(如适用,可记录对客户公司办公环境、员工精神面貌、生产运营状况等方面的客观观察和初步印象,注意保持中立客观。)
四、主要成果与共识
(本部分提炼拜访达成的具体成果和明确共识,与“拜访目的与预期”相呼应。)
1.明确了XX项目下一阶段的核心任务为XX,双方同意在X月X日前完成XX工作。
2.客户对我方新推出的XX服务表示浓厚兴趣,同意进行小范围试用,具体方案待我方提供后评估。
3.就前期合作中XX问题的解决方案达成一致,客户认可我方提出的XX措施。
4.客户确认了其下一季度的XX采购计划意向,预计规模约为XX。
5.双方一致同意建立月度沟通机制,由我方XX与客户方XX对接,及时跟进合作进展。
五、待解决问题与后续行动
1.待解决问题:
*问题描述:(例如:客户对XX报价仍有顾虑,希望获得更优惠条件。)
*问题描述:(例如:客户提出的XX定制化需求,我方需内部评估可行性及成本。)
2.后续行动计划:
行动事项
负责人
协助人
预计完成时间
备注/所需资源
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整理XX方案并发送客户
张三
李四
X月X日前
需技术部提供XX数据
内部评估XX需求的可行性
王五
技术部
X月X日前
形成评估报告
与客户就XX报价进行二次沟通
赵六
张三
X月X日后
准备备选方案
(以此类推)
六、客户反馈与市场洞察
1.客户对我方产品/服务的评价:
*正面反馈:(例如:客户认为我方产品在XX方面表现突出,操作便捷性得到用户好评。)
*改进建议:(例如:客户建议在XX功能上增加XX选项,以提升用户体验。)
*潜在期望:(例如:客户表示未来希望能有XX方面的整体解决方案,而不仅仅是单一产品。)
2.市场与竞争对手信息:
*(记录客户提及的行业动态、市场趋势、竞争对手情况等有价值的信息。)
*例如:客户提到近期有竞争对手A公司向其
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