- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
幼儿园疫情舆情应对预案
一、背景与意义
当前,疫情防控工作仍面临复杂性与不确定性。幼儿园作为幼儿聚集场所,其疫情防控工作直接关系到幼儿的身心健康、家庭的幸福安宁以及社会的和谐稳定,极易成为舆论关注的焦点。任何与幼儿园疫情相关的信息,都可能在短时间内引发广泛讨论,甚至演变为舆情事件。因此,建立一套科学、规范、高效的疫情舆情应对预案,对于及时回应社会关切、消除误解、化解矛盾、维护幼儿园正常保教秩序和良好社会声誉,具有至关重要的现实意义。
二、指导思想
本预案以“生命至上,幼儿为本”为根本原则,坚持“公开透明、及时发声、真诚沟通、积极回应”的工作方针,以维护幼儿权益、保障幼儿园正常运转、营造良好舆论环境为目标,建立健全舆情监测、研判、处置和引导机制,确保在疫情相关舆情发生时,能够迅速反应、妥善处置,最大程度降低负面影响。
三、工作原则
1.生命至上,幼儿为本:始终将幼儿的生命安全和身体健康放在首位,一切应对措施都应围绕此核心展开。
2.公开透明,及时发声:对于涉及疫情的重要信息,在确保信息准确的前提下,第一时间向家长和社会公开,主动发声,掌握舆论引导主动权。
3.真诚沟通,积极回应:以真诚的态度与家长、媒体及社会公众进行沟通,耐心倾听诉求,积极回应关切,争取理解与支持。
4.预防为主,快速反应:建立健全舆情监测预警机制,做到早发现、早报告、早处置,防止小问题演变成大舆情。
5.统一领导,协同联动:成立专门的舆情应对小组,明确职责分工,确保园内各部门、以及与上级主管部门、卫生防疫部门等外部机构之间的高效协同。
四、组织领导与职责分工
(一)成立疫情舆情应对工作小组
组长:园长
副组长:副园长、保教主任、后勤主任
成员:各班班主任、保健医、信息宣传员、行政人员
(二)主要职责
1.组长:全面负责舆情应对工作的决策、指挥和协调,批准重要信息发布内容。
2.副组长:协助组长开展工作,根据分工负责相应板块的具体指挥和落实,审核相关信息发布内容。
3.信息宣传员:负责舆情的日常监测、收集、整理和初步研判;负责官方信息的起草、发布和传递;负责与媒体的对接沟通。
4.保健医:负责提供疫情相关的专业医学知识支持,核实涉疫信息的科学性和准确性,解答健康相关疑问。
5.班主任:负责本班幼儿及家长的信息沟通与情绪安抚,及时收集和反馈家长关切,协助做好信息传达工作。
6.后勤主任:负责疫情防控物资保障、校园环境消杀等后勤支持工作的信息发布与解释。
7.行政人员:负责会议记录、文件整理归档、内外联络等事务性工作。
五、舆情监测与预警
(一)监测范围
1.园内渠道:家长微信群、QQ群、园长信箱、家长来访/来电、教职工内部交流群等。
2.外部渠道:本地主要新闻媒体、教育相关网站论坛、社交媒体平台(如微博、微信公众号、短视频平台等)、自媒体账号等。
(二)监测内容
重点关注与本园疫情防控相关的各类信息,包括但不限于:幼儿或教职工感染情况、密接次密接排查情况、停课/复课安排、核酸检测通知、防疫物资配备、校园消杀情况、幼儿健康管理、家长诉求与质疑等。
(三)预警机制
1.日常监测:信息宣传员每日定时巡查各监测渠道,班主任密切关注本班家长群动态,发现苗头性、倾向性问题及时上报。
2.分级预警:
*一般关注(蓝色):出现零星、分散的相关讨论,未形成规模,无负面情绪或负面情绪轻微。
*关注升级(黄色):相关讨论增多,出现较为集中的疑问或负面言论,开始在小范围内传播。
*舆情初现(橙色):负面言论明显增多,出现不实信息或谣言,引起部分家长恐慌或不满,有向更大范围扩散的趋势。
*舆情爆发(红色):负面舆情迅速发酵,引发媒体关注或网络热议,对幼儿园声誉造成严重影响,甚至可能引发群体性事件。
六、舆情应对与处置流程
(一)事前预防与准备
1.信息公开常态化:定期通过官方渠道(如公众号、家长群)发布幼儿园疫情防控工作动态、防疫知识、重要通知等,增强信息透明度,减少信息不对称。
2.口径准备:针对可能出现的舆情热点问题(如幼儿发热处理、密接隔离、停课安排等),提前准备标准化解答口径,确保信息发布准确一致。
3.培训演练:定期组织舆情应对小组成员进行培训,学习舆情应对知识和技巧,开展模拟演练,提高实战能力。
(二)事中应对与处置
1.快速响应,核实情况(黄金1小时):
*发现舆情后,信息宣传员立即上报组长,并第一时间核实信息真实性、了解事件全貌。
*若为不实信息或谣言,应迅速收集证据,准备澄清材料。
*若情况属实,立即启动相应的疫情防控应急处置流程,并同步开展舆情应对。
2.研判分级,启动预案:
*工作小组根据舆情性
您可能关注的文档
最近下载
- 山东省青岛超银中学2024届七年级数学第一学期期末教学质量检测模拟试题附答案.doc VIP
- 《国际贸易理论与实务》课程测试.docx VIP
- 东北证券-港股分析框架与2025年行情展望.pdf VIP
- 地铁公司十四五战略规划.docx VIP
- 第1讲《伟大事业都始于梦想》(课件)《学生读本(小学高年级)》.ppt VIP
- 《古建筑防工业振动技术规范》(GB∕T50452-2008).pdf VIP
- (设计心理学)设计心理学试题及答案.doc VIP
- 成都市锦江区2025届初三一诊(同期末考试)语文试卷.pdf
- 2025年二手手机质检标准与翻新技术发展报告.docx
- 一种深海LED诱鱼灯.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)