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2025年高级经济师人力资源管理专业真题及答案

一、单项选择题

1.人力资源管理的核心职能是（）

A.人力资源规划

B.绩效管理

C.员工关系管理

D.薪酬管理

答案：B

解析：绩效管理是人力资源管理的核心职能。它贯穿于人力资源管理的各个环节，通过对员工工作表现的评估和反馈，为人力资源规划、招聘、培训、薪酬等其他职能提供重要依据，有助于实现组织目标和员工个人发展。而人力资源规划是对组织人力资源需求和供给的预测与规划；员工关系管理主要侧重于处理企业和员工之间的关系；薪酬管理是对员工劳动报酬的管理。所以答案选B。

2.下列不属于人力资源需求预测方法的是（）

A.德尔菲法

B.趋势预测法

C.人员替换分析法

D.比率分析法

答案：C

解析：人员替换分析法是人力资源供给预测的方法，它主要用于确定特定职位的内部候选人。德尔菲法是一种专家预测法，通过多轮匿名征求专家意见来预测人力资源需求；趋势预测法是根据组织过去的人员数据来预测未来的人员需求；比率分析法是根据某些因素与人力资源数量之间的比率关系来预测人力资源需求。所以答案选C。

3.以技能为基础的薪酬体系设计的关键是（）

A.技能分析

B.技能评价

C.技能定价

D.技能培训

答案：A

解析：以技能为基础的薪酬体系设计，关键在于技能分析。技能分析是对完成工作所需技能进行系统的识别和描述，它为后续的技能评价、技能定价和技能培训提供了基础。只有准确地分析出所需技能，才能合理地评价技能、确定技能的价值以及开展有针对性的培训。技能评价是对员工技能水平的评估；技能定价是确定不同技能等级对应的薪酬水平；技能培训是提升员工技能的手段。所以答案选A。

4.企业采用内部晋升的方式选拔人才，其优点不包括（）

A.激励员工积极性

B.降低招聘风险

C.带来新思想和新方法

D.节省招聘成本

答案：C

解析：内部晋升是指企业内部员工从较低层级职位上升到较高层级职位的过程。它可以激励员工的积极性，因为员工看到内部有晋升机会会更努力工作；能降低招聘风险，因为企业对内部员工比较了解；还能节省招聘成本，无需花费大量精力和资金去外部招聘。而带来新思想和新方法是外部招聘的优点，内部晋升的员工往往熟悉企业现有的文化和工作方式，较难带来新的观念和方法。所以答案选C。

5.下列关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（）

A.反应评估是最基本、最常用的评估方式

B.学习评估主要评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

C.工作行为评估主要评估受训人员的知识、技能或态度是否有了提高

D.结果评估是评估培训与开发对组织绩效的影响

答案：A

解析：反应评估是最基本、最常用的评估方式，它主要是了解受训人员对培训与开发的主观感受和看法。学习评估主要评估受训人员在知识、技能或态度方面的学习成果；工作行为评估主要评估受训人员在工作中的行为是否因培训而发生改变；结果评估是评估培训与开发对组织的最终成果，如生产率、质量、利润等方面的影响。所以答案选A。

二、多项选择题

6.人力资源规划的内容包括（）

A.总体规划

B.人员补充计划

C.人员使用计划

D.人员培训开发计划

E.薪酬激励计划

答案：ABCDE

解析：人力资源规划的内容是多方面的。总体规划是对企业人力资源管理的总体目标和方向的规划；人员补充计划是为了满足组织发展对人员的需求，对人员的补充数量、渠道等进行规划；人员使用计划是关于人员的合理配置和使用的规划；人员培训开发计划是为了提升员工的能力和素质，对培训的内容、方式、时间等进行的规划；薪酬激励计划是为了激励员工，对薪酬体系和激励措施进行的规划。所以答案选ABCDE。

7.绩效管理的目的包括（）

A.帮助组织实现其战略目标

B.为人员甄选提供依据

C.促进员工的发展

D.评估员工的工作绩效

E.改善组织的管理流程

答案：ACDE

解析：绩效管理的目的主要有帮助组织实现其战略目标，通过将组织目标分解到各个部门和员工，确保员工的工作与组织目标一致；促进员工的发展，通过绩效反馈和辅导，帮助员工提升能力；评估员工的工作绩效，为薪酬调整、晋升等提供依据；改善组织的管理流程，发现管理中存在的问题并加以改进。而人员甄选是招聘环节的工作，不是绩效管理的目的。所以答案选ACDE。

8.影响薪酬水平的外部因素有（）

A.劳动力市场供求状况

B.地区经济发展水平

C.企业的经营状况

D.行业薪酬水平

E.法律法规

答案：ABDE

解析：影响薪酬水平的外部因素包括劳动力市场供求状况，当劳动力供大于求时，薪酬水平可能较低，反之则较高；地区经济发展水平，经济发达地区的薪酬水平一般较高；行业薪酬水平，不同行业的薪酬水平存在差异；法律法规，如最低工资标准等会对企业的薪酬