- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
零售药店的年度培训记录培训计划培训试题及答案
零售药店年度培训记录
一、培训基本信息
1.培训时间:全年分季度开展,分别为1月、4月、7月、10月
2.培训地点:药店内部会议室
3.培训人员:全体药店员工
4.培训讲师:内部资深药师、外部医药专家
二、各季度培训内容及情况
1.第一季度(1月):药品基础知识与法律法规
-培训内容:
-常见药品的分类,如处方药、非处方药、中成药、西药等的特点和区别。
-《药品管理法》《药品经营质量管理规范》等相关法律法规中与零售药店经营密切相关的条款,如药品采购、储存、销售等环节的规定。
-培训方式:理论授课与案例分析相结合。讲师通过PPT详细讲解知识点,并列举实际案例让员工分析讨论。
-培训效果:员工对药品分类有了更清晰的认识,对法律法规的理解也有所加深。在后续的经营中,员工更加注重药品采购的资质审核和销售的合规性。
2.第二季度(4月):药品销售技巧与顾客服务
-培训内容:
-销售技巧,包括如何主动与顾客沟通、了解顾客需求、推荐合适的药品等。
-顾客服务规范,如接待顾客的礼仪、处理顾客投诉的方法等。
-培训方式:角色扮演与现场模拟。员工分组进行角色扮演,模拟不同类型的顾客与店员场景,讲师现场指导和点评。
-培训效果:员工在销售过程中更加主动热情,与顾客的沟通能力明显提高,顾客投诉率有所下降,销售额也有一定程度的增长。
3.第三季度(7月):药品储存与养护
-培训内容:
-药品储存的条件要求,如温度、湿度、光照等对药品质量的影响。
-不同剂型药品的养护方法,如片剂、胶囊剂、注射剂等的储存注意事项。
-药店仓库的管理,包括药品的分类存放、盘点等。
-培训方式:实地讲解与操作演示。讲师带领员工到药店仓库,现场讲解药品储存和养护的要点,并进行实际操作演示。
-培训效果:员工对药品储存和养护的重要性有了更深刻的认识,仓库管理更加规范,药品的质量得到了更好的保障。
4.第四季度(10月):新特药知识与合理用药
-培训内容:
-当年新上市的特药的药理作用、适应证、禁忌证等。
-合理用药的原则,如避免滥用抗生素、正确选择药物剂型等。
-培训方式:邀请外部医药专家进行讲座,并组织员工进行讨论。
-培训效果:员工对新特药有了一定的了解,在为顾客推荐药品时能够更加科学合理,提高了用药的安全性和有效性。
零售药店年度培训计划
一、培训目标
1.提高员工的专业知识水平,包括药品知识、法律法规知识等,确保药店经营的合规性。
2.提升员工的销售技巧和顾客服务能力,增加药店的销售额和顾客满意度。
3.加强员工对药品储存和养护的认识,保证药品质量。
4.使员工及时了解新特药知识,能够为顾客提供合理的用药建议。
二、培训内容安排
1.第一季度:
-1月上旬:开展药品基础知识培训,包括药品分类、名称、剂型等。
-1月中旬:进行法律法规培训,重点讲解《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》。
-1月下旬:组织法律法规知识考核,检验员工的学习效果。
2.第二季度:
-4月上旬:销售技巧培训,如沟通技巧、需求挖掘等。
-4月中旬:顾客服务规范培训,包括接待礼仪、投诉处理等。
-4月下旬:进行销售技巧和顾客服务的模拟考核。
3.第三季度:
-7月上旬:药品储存条件和养护方法培训。
-7月中旬:仓库管理培训,包括药品存放、盘点等。
-7月下旬:到仓库进行实际操作考核。
4.第四季度:
-10月上旬:邀请专家进行新特药知识讲座。
-10月中旬:合理用药原则培训。
-10月下旬:进行新特药知识和合理用药的书面考核。
三、培训方式
1.理论授课:通过PPT等形式进行系统的知识讲解。
2.案例分析:选取实际案例让员工分析讨论,加深对知识点的理解。
3.角色扮演与模拟考核:模拟实际场景,让员工进行操作和应对,提高实际应用能力。
4.实地讲解与操作演示:到药店仓库等实地进行讲解和操作演示,增强直观认识。
5.邀请外部专家讲座:邀请医药行业的专家进行前沿知识和专业技能的讲解。
四、培训资源
1.内部资深药师作为内部培训讲师,负责日常的培训工作。
2.邀请外部医药专家进行新特药知识等方面的讲座。
3.购买相关的培训教材和资料,如药品知识手册、法律法规汇编等。
五、培训评估
1.每
原创力文档


文档评论(0)