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【年度工作计划】

马上就要迎接新的一年了，按照工作的变化，在新的一年我们要开始做工

作计划。只有划好了公交公司一年的计划，才能使来年的工作更加有序！于

是，工作总结之家为你收集整理了物业公司年度工作计划。大家一起来看看

吧。

以下是为大家收集的物业公司年度工作计划锦集五篇，欢迎大家阅读。

一、配合小区燃气安装

燃气是安装小区的头等大事，小区申请接入燃气自一年以来，一直未能得到

落实。现在业主及我管理处的配合下，燃气公司已经把底气接道接入小区外围

墙艺术学院门口。在新的一年里，我管理处将依据一山庄业主委员会一字第_x号

工作联系函指示，对管道燃气安装一事依法依协防处理。

二、设法解决通讯问题

因小区电信、移动、网通等各类通讯信号接收弱，不少业户多次向电信部

门投诉及向管理处、业委会反映。我管理处早期配合业主委员会曾与铁塔公司

联系引入解决方法，但此事未能落地。在新的一年，我管理处将加强联系沟

通，及时尽早解决问题。

三、小区路灯亮化问题

目前小区有部分照明灯具因线路问题无法得到恢复，在20一年x月一日与业

主的座淡会，业户提出的亮化改造管理处会分步细化订划落实。

四、小区安全隐患及违建

目前小区山岗右侧围墙的围合，一门口围墙问题，争取在年后尽早处理完

善，解决围墙问题带来的安全隐患。配合山庄业委会制定违建情况介定，对于

现存违建情况继续与城管对接投诉，争取得到解决。

五、小区绿化

在秋未冬初，在小区草坪缺损处补种了二月花草种，目前覆盖范围还少，

待春初看长势后再视小区情况再采购补裁草种。

六、小区保洁

在20—年x月一日与业主的座谈会上业户提出对于公寓楼楼梯扶手、楼道玻

璃清洁方面，加强培训检查保洁落实情况。

七、轶序维护

对轶序员加强培训，对区进出人员依规登记询问。对公共区域停车、装

修、堆放杂物等加强管控。

工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围

大之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切

近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为

“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无

论如何都是计划文种的范畴。

为了XXX物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质的服务，

完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业的功能，使得XXX物业通

过对XXX大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业

灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完

全转化为经营性物业管理，达到的经济效益，制定今年的工作计划。

一、定编定岗及培训计划

今年是XXX物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1.XXX物业管理公司

2.XXX管理中心）一套人马，在保留原XXX中心的功能基础上，通过XXX物业的

运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37

人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。

二、代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求，对XXX大楼及将要成的其它物业大楼进行

代为租赁，计划完成XXX大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租

收入不少于XX万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物

业的正常运作。

三、收入计划物（业管理费、代租、代办费）

今年完成物业管理费XX万元，代租、代办费XX万元X（XX20%）,一共为.

万元。其中XXX大楼物业费及代租代办费计为XX万元，其它收入XX万元。

四、费用支出控制计划

今年其费用支出控制在XX万元之内不（包括XX元以上的修理费用）,其

中：

1.人员工资包括三金总额为：XX万元