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业主方视角下新能源光伏项目EPC模式
供应链管理的风险评估与优化研究
姻张旭龙
摘要基于业主方视角针对新能源著优势然而光伏产业特有的技术迭代的组织协调和控制承担工程建设的主
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光伏项目模式下的供应链管理风险快供需波动大等特点给业主方的供应体责任这种管理模式减少了业主与参
EPC尧遥
问题展开研究通过文献研究和实地调链管理带来诸多挑战光伏组件价格剧建各方的接口简化了管理层级提高了
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研系统分析了业主方供应链管理现状烈波动总承包商履约风险增加设项目执行效率总承包商对项目全过程
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特别关注甲供设备管理环节运用层次备质量管控难度加大等问题日益凸显负责能够在设计阶段充分考虑采购与
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分析法与模糊综合评价法相结合严重影响项目实施效果因此从业主方施工的需求实现工程建设各环节的最
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的方法构建风险评估模型对供应链各视角系统研究光伏项目EPC模式下的供优配置遥EPC模式下业主仅需与总承包
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环节风险进行识别与评估研究发现光应链管理风险评估与优化路径对提升商签订一份总承包合同总承包商再与
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伏组件价格波动总承包商履约和项目管理水平保障项目顺利实施具有各分包商签订分包合同这种合同结构
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设备质量控制是当前面临的主要风险重要意义本研究将重点分析业主方供明确了各方权责降低了合同管理的复
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风险得分均超过基于评估结果从应链管理现状构建风险评估模型提出杂度总承包商通过与设计单位设备供
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甲供设备采购管理总承包商管理针对性的优化策略
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