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安全检查整改管理工作制度

一、总则

（一）目的

为了全面加强公司的安全管理，及时发现并消除各类安全隐患，有效预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和公司财产的安全，特制定本安全检查整改管理工作制度。通过建立科学、规范、有效的安全检查与整改机制，确保公司的生产经营活动在安全的环境下进行，促进公司的可持续发展。

（二）适用范围

本制度适用于公司内部各部门、各生产车间、各工作场所及全体员工。涵盖公司所有的生产经营活动、设备设施、工艺流程、人员操作等各个方面的安全检查与整改工作。

（三）基本原则

1.预防为主：将安全检查作为预防事故的重要手段，通过定期和不定期的检查，及时发现潜在的安全隐患，采取有效的预防措施，防止事故的发生。

2.全面覆盖：安全检查要涵盖公司的各个部门、各个环节、各个岗位，确保不留死角、不遗漏任何安全隐患。

3.实事求是：在安全检查和整改过程中，要坚持实事求是的原则，如实记录检查结果，客观分析隐患原因，制定切实可行的整改措施。

4.责任明确：明确各部门、各岗位在安全检查和整改工作中的职责和权限，做到责任到人，确保安全检查和整改工作的有效落实。

5.闭环管理：对安全检查中发现的隐患，要按照“定措施、定责任人、定时间、定资金、定预案”的要求进行整改，实行闭环管理，确保隐患得到彻底消除。

二、安全检查的组织与实施

（一）安全检查的组织架构

1.公司安全检查领导小组：由公司总经理任组长，各部门负责人为成员。负责统筹协调公司的安全检查工作，制定安全检查工作计划，审批重大安全隐患的整改方案，监督检查安全检查和整改工作的落实情况。

2.安全检查工作小组：由安全管理部门负责人任组长，各部门安全管理员为成员。负责具体组织实施安全检查工作，制定检查方案，开展现场检查，记录检查结果，提出整改意见和建议。

3.部门内部安全检查小组：由各部门负责人任组长，部门员工代表为成员。负责本部门的日常安全检查工作，及时发现和消除本部门的安全隐患，配合公司安全检查工作小组的工作。

（二）安全检查的类型及周期

1.综合性安全检查：由公司安全检查领导小组组织，每季度进行一次。检查内容包括公司的安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、人员安全培训情况、消防安全、电气安全、危险化学品管理等各个方面。

2.专项安全检查：由安全检查工作小组根据公司的生产经营特点和安全管理需要，不定期组织开展。如特种设备安全检查、消防安全检查、危险化学品安全检查、电气安全检查等。专项安全检查的周期根据具体情况确定，一般每年不少于一次。

3.季节性安全检查：根据不同季节的特点，由安全检查工作小组组织开展。如春季防风、防潮检查，夏季防暑降温、防汛检查，秋季防火、防爆检查，冬季防寒、防冻、防滑检查等。季节性安全检查应在每个季节来临之前进行。

4.节假日安全检查：在国家法定节假日和公司重要活动前，由安全检查工作小组组织开展。检查内容主要包括设备设施的停机检修情况、消防安全措施的落实情况、值班人员的安排情况等。

5.日常安全检查：由各部门内部安全检查小组和岗位操作人员进行，每天进行。岗位操作人员在班前、班中、班后要对本岗位的设备设施、工作环境等进行检查，及时发现和处理安全问题。部门内部安全检查小组要定期对本部门的安全状况进行巡查，发现问题及时整改。

（三）安全检查的方法与流程

1.检查方法

（1）查阅资料：查阅公司的安全管理制度、操作规程、安全培训记录、设备维护保养记录等相关资料，检查各项安全工作的落实情况。

（2）现场检查：深入生产车间、工作场所、设备设施等现场，检查设备的运行状况、安全防护装置的配备情况、人员的操作行为等是否符合安全要求。

（3）询问访谈：与员工进行交流沟通，了解他们对安全工作的认识和掌握情况，听取他们对安全管理工作的意见和建议。

（4）检测检验：对特种设备、危险化学品、电气设备等进行必要的检测检验，确保其安全性能符合要求。

2.检查流程

（1）制定检查方案：安全检查工作小组根据检查的类型和目的，制定详细的检查方案，明确检查的内容、方法、时间、人员等。

（2）检查准备：检查人员熟悉检查方案，准备好检查所需的工具、资料等。

（3）现场检查：检查人员按照检查方案的要求，对检查对象进行全面、细致的检查，记录检查中发现的问题和隐患。

（4）分析总结：检查结束后，检查人员对检查结果进行分析总结，提出整改意见和建议。

（5）反馈通报：安全检查工作小组将检查结果反馈给被检查部门，并在公司内部进行通报，引起各部门的重视。

三、安全隐患的识别与分类

（一）安全隐患的识别

1.依据国家相关法律法规、标准规范和公司的安全管理制度，对检查中发现的不符合安全要求的情况进行识别。

2.关注设备设施的运行状况，如设备的磨损、老化、故障等；人员的